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大多數網絡公司在把風投資金燒光後停止了交易，許多甚至還沒有盈利過。 投資者經常戲稱這些失敗的網絡公司為「.炸彈（.Boombs）」或「.堆肥（.compost）」。 在2000年3月，以技術股為主的NASDAQ（納斯達克綜合指數）攀升到5048，網絡經濟泡沫達到最高點。 1999年至2000早期，利率被美聯儲提高了6次，出軌的經濟開始失去了速度。 荔枝角道224號租盤 網絡經濟泡沫於3月10日開始破裂，該日NASDAQ綜合指數到達了5048.62（當天曾達到過5132.52），比僅僅一年前的數翻了一番還多。 NASDAQ 此後開始小幅下跌，市場分析師們卻說這僅僅是股市做一下修正而已。 股指反轉及隨後的熊市來臨有可能是因聯邦政府訴微軟案的審理觸發的。

為加強保障客戶及員工，提升會客及睇樓的安全，中原網頁及APP新增「代理疫苗接種徽章」，方便客戶辨別已接種疫苗的前線代理。 惟本公司非常重視及尊重員工的私隱，「已接種」的前線代理亦可選擇「不顯示」疫苗徽章。 【大公報】言， 平整土地及建屋，議員倡房署包辦。 房委會最新數字顯示，2021/22年度的公營房屋實質建屋量近二萬六千伙，創近三年新高，其中租住公屋有近二萬二千伙，更創下近17年來最高水平。 不過，有房委會委員估算，落成量增加或因疫情令單位集中在上年度落成，但本年度落成量料將回落至一萬多伙，形容政府建屋仍須「追落後」。

風投家目睹了互聯網公司股價的創紀錄上漲，故而出手更快，不再像往常一般地謹小慎微，選擇讓很多競爭者進入，再由市場決定勝出者來降低風險。 在這些企業家中，大部分缺乏切實可行的計劃和管理能力，卻由於新穎的「DOT 荔枝角道224號租盤 COM」概念，仍能將創意出售給投資者。 1994年，Mosaic瀏覽器及全球資訊網的出現，令互聯網開始引起公眾注意。 1996年，對大部份美國的上市公司而言，一個公開的網站已成為必需品。

• 1月22日，恆生指數再大跌2,061點，再創單日最大跌幅紀錄。
• 毫不奇怪的是, 「利潤增長」的心態以及「新經濟」西方不敗的氛圍，使得部分公司內部開銷大手大腳，比如精心訂製商業設施，為員工提供豪華假期等等。
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• 如今，東方海外已擁有裝載量由2500至8063個標準箱的不同級別船舶，以及適用於嚴寒地區的冰區加強型船舶構成的超大規模船隊，同時還是世界最大專業貨運聯盟——大聯盟的重要組成部分。
• 當中以長江實業及新鴻基地產發展最為遠大，前者後來多次挑戰英資地位，後來更超越置地成為全港最大型地產公司。
• 2007年8月下旬，中國當局公佈《開展境內個人直接投資境外證券市場試點方案》，使香港股市展開大升浪。
• 據一些經營零售生意的人說，現在做生意除非有自登店鋪才能連續做下去。

但到了10月，投資者憂慮環球經濟會因金融海嘯而步入衰退，市場再次出現恐慌性拋售。 雖然各國政府出手救市，但無助紓緩市場的恐慌情緒，使環球股市連日下瀉5%以上（俄羅斯、巴西、印尼等股市更曾經跌停）；加上基金贖回、套息拆倉潮湧現，美、日等股市持續波動，恆指再受拖累而大幅下瀉，月底時更一度跌至10,000點邊緣。 從07年的歷史高位比較，恆指一年內已回落超過兩萬點，跌幅超過65%。 荔枝角道224號租盤 恆生指數在11月及12月期間甚為波動，徘徊在26,000至30,000點之間，但上升軌及下降軌逐漸收窄。 2008年1月，美國次按風暴的影響開始浮現，引致恆生指數於1月16日下跌1386點，為2001年911事件以後單日最大跌幅，亦使恆生指數跌穿下降軌。 雖然美國總統喬治布殊其後宣佈救市大計，但市場對此信心不大，令全球股市繼續大跌。

84年八佰伴進軍香港時，正值中、英談判，按市陷入低潮。 新鴻基地產在沙田興建新城廣場後，為了帶旺這片地產市場，新鴻基曾和八佰伴簽了一項為期十年的低租約，將新城廣場四層共十余萬平方尺的鋪位租予八佰伴，每尺租金不到10元。 但十年租期一滿，發展商就大幅加價逾六倍，逼迫八佰伴將四層樓面縮減至兩層，使銷售一直很旺的店鋪利潤受到影響。 荔枝角道224號租盤 2001年11月，在一片追討欠款聲中，八佰伴百貨（香港）有限公司終於宣告清盤，其香港、澳門的十間分店即刻關門停業。 這一消息似重磅炸彈，在連續遭受亞洲貨幣風波影響一下的香港市場產生了震撼。 兩千一百名員工的安置、八佰伴倒閉對香港百貨業的衝擊等問題，頓時成為社會各界關注的焦點。

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民建聯質疑目前興建公營房屋需時五年太長，建議壓縮地基建造時間，由房屋署同時負責土地平整及建屋工作，以節省時間。 2008年香港第一次股災是2008年1月中，因美國次按風暴無法受控而引發的全球股災，導致香港股市下跌的事件。 恆生指數由1月9日當月高位約27,600點，在不足兩星期時間，於1月22日跌至22,000點以下，並跌穿被視為牛熊分界線的250天平均線。 荔枝角道224號租盤 例如，泰國和印尼分別關閉了56家和17家金融機構，韓國排名居前的20家企業集團中已有4家破產，日本則有包括山一證券在內的多家全國性金融機構出現大量虧損和破產倒閉，信用等級普遍下降。 泰國發生危機一年後，破產停業公司、企業超過萬家，失業人數達270萬，印尼失業人數達2000萬。

近因是日本八佰伴破產後，供應商紛紛登門討債，錢不到不供貨，結果令銀根本已緊絀的香港八佰伴更加捉襟見肘，資不抵債立現，產生雪崩效應。 根據香港八佰伴的年報資料，在88年八佰伴，應付貿易欠帳只有300多萬元，相等於營業額不足1％。 但到今年三月底，八佰伴拖欠的應付貿易帳，已增至近5.5億港元，相等於營業額的13.5％，總負債更高達10.24億港元，接近十間分店的總資產。 據會計界人士估計，開設一間像八佰伴這樣大規模的百貨店，單是裝修費少說也要四、五千萬元，回本期至少要五年。

1985年5月改組為「香港期貨交易所有限公司」（Hong Kong Future Exchange Limited），並於5月6日推出恆生指數期貨。 聯交所的開業吸引了海外資金及經紀、投資銀行等，華洋之間的實力本已逆轉，但交易所仍舊由以李福兆為首的華人主導，外資最終以1987年股災停市發難。 從1982年12月到1984年9月，中英就香港前途問題草簽之前，香港股市便在676點至1000點之間反覆上落，香港股市很大程度上受到九七問題的影響而波動，香港股市的投資者就在政治風中惶煌不可終日。 荔枝角道224號租盤 股市沒有明顯下跌，但只能一直在低位反覆爭持，直至1984年9月26日《中英聯合聲明》草簽，12月19日正式簽署為止。 地價亦以插水式下跌，一幅九龍灣的工業地皮，由投標價一億五千萬下跌到剩下一千五百萬，下跌九成。 資產下跌導致大量高價搶地的公司陷入危機，除置地外，最觸目者首推陳松青的佳寧集團，延至1983年10月清盤。 1978年初，李嘉誠不動聲色，悄悄收集九龍倉股份，到達18%時已超過怡和及置地控制的股權，引起怡和高層注意，遂由匯豐出面，要求李嘉誠退讓。

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新世界長沙灣荔枝角道888號全新甲廈，正式命名為「南商金融創新中心」（NCB Innovation Centre） 。 項目最高三層，新近以12億元連命名權出售予南洋商業銀行﹙南商﹚，樓面面積共涉超過65,000平方呎。 1997年，泰國經濟疲弱，許多東南亞國家如泰國、馬來西亞和韓國等長期依賴中短期外資貸款維持國際收支平衡，匯率偏高並大多維持與美元或一籃子貨幣的固定或聯繫匯率，這給國際投機資金提供了一個很好的捕獵機會。 由美國知名炒家索羅斯主導的量子基金乘勢進軍泰國，從大量賣空泰銖開始，迫使泰國放棄維持已久的與美元掛鉤的固定匯率而實行自由浮動，從而引發了一場泰國金融市場前所未有的危機。 之後危機很快波及到所有東南亞實行貨幣自由兌換的國家和地區，香港的港元便成為亞洲最貴的貨幣。 1997年10月，當索羅斯利用資金橫掃東南亞後，索羅斯帶領的國際炒家將目光投向了香港。

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過去日資百貨大多走的是中高檔路線，而八佰伴後期的商品定位卻在低檔貨上，80％的貨品在香港或中國內地採購，由於經營費用關係，許多商品價格偏貴，沒有競爭力。 作為日資百貨經營的商品沒有自己的特點，忽略了國際品味，因而缺乏一定的吸引力。 为加强保障客户及员工，提升会客及睇楼的安全，中原网页及APP新增「代理疫苗接种徽章」，方便客户辨别已接种疫苗的前线代理。 惟本公司非常重视及尊重员工的私隐，「已接种」的前线代理亦可选择「不显示」疫苗徽章。

股價的飆升和買家炒作的結合，以及風險投資的廣泛利用，為這些企業摒棄標準的商業模式創造了溫床。 它們突破傳統模式的底線，轉而關注於如何增加市場份額，但大部分最終都投資失敗收場。 彌敦道610號 荷里活商業中心 租$9800 服務式辦公室出租 高層開揚 近旺角地鐵站 包專線電話… 本公司拟使用阁下的个人姓名、电话号码、传真、地址或电邮地址处理阁下的申请、回复阁下查询并作地产代理服务的促销及向阁下提供中原集团其他公司的资讯。 荔枝角道224號租盤 本公司在未得阁下的同意之前，不能如此使用阁下的个人资料并向阁下作直接促销。 重要聲明：本討論區是以即時上載留言的方式運作，香港討論區對所有留言的真實性、完整性及立場等，不負任何法律責任。

在兩年內，由於意見不合，兩位促成收購的行政總裁先後離任，2003年10月，AOL時代華納把其名字的「AOL」除去。 這宗具代表性的收購，證明以新經濟挑戰舊經濟的結果，是舊經濟體仍可繼續生存下去，而當初的樂觀則逐漸消失，分析員則重新以傳統商業思考方式判斷。 毫不奇怪的是, 「利潤增長」的心態以及「新經濟」西方不敗的氛圍，使得部分公司內部開銷大手大腳，比如精心訂製商業設施，為員工提供豪華假期等等。 荔枝角道224號租盤 支付給高管和員工的是股票期權而非現金，在公司IPO的時候馬上就變成了百萬富翁；而許多人又把他們的新財富投資到更多的網絡公司上面。 據.com理論，互聯網公司的生存依賴於盡快地擴展客戶群，即便這會產生巨量年損。 在市場高度繁榮的情況下，是有可能讓有前途的網絡公司進行股票 IPO（首次公開發行股票）來大幅圈錢的，甚至即使它從未盈利過-或者在某些情況下甚至還沒有任何收入。

另外，由於缺乏管理人才，內部許多環節管理失調，導致採購的商品價格高，缺乏競爭力。 整個八佰伴集團結構龐大，屬於家族武經營，經營決策上往往高度集中在一人。 這種陳舊而缺乏科學活力的經營管理方式，與現代化、大規模百貨業發展的要求極不適應。 荔枝角道224號租盤 日本輿論界曾指出，八佰伴破產是過於追求浪漫的壟斷經營者的專橫經營方式。 本人/本人等已閱讀及明白中國銀行(香港)有限公司的即時物業估值服務之條款及細則，並同意受其約束。

初期人們只看見互聯網具有免費出版及即時世界性資訊等特性，但逐漸人們開始適應了網上的雙向通訊，並開啟了以互聯網為媒介的直接商務（電子商務）及全球性的即時群組通訊。 這些概念迷住了不少年輕的人才，他們認為這種以互聯網為基礎的新商業模式將會興起，並期望成為首批以新模式賺到錢的人。 5、市場定位模糊，缺乏吸引力 在商品經營上八佰伴的市場定位模糊，經營方式上百貨不像百貨，超市不像超市，也不如其他日資百貨吉之島、崇光市場定位明確。

• 急劇的商業擴張，使八佰伴在近十年中成為亞洲頭號日本海外企業，八佰伴百貨超級場遍佈日本、巴西、美國、新加坡、香港、馬來西亞、汶萊和中國大陸。
• 4、投資策略脫離實際，缺乏科學性 在投資策略上，很多店鋪選點缺乏科學性，脫離當地環境，盲目發展。
• 同時，由於物業、零售經營互相補充，可以保證兩大塊營業利潤都有增長。

在此一役，香港政府動用了大量外匯儲備投入股市，一度佔有港股7%的市值，更成為部分公司的大股東，一旦股市下挫聯繫匯率將有可能崩潰。 其後成立外匯基金投資公司管理，並於1999年11月，港府把購買的港股以盈富基金上市，分批售回市場。 事件餘波導致1986年嘉華、永安、友聯(於2000下半年時再行改組成為今日的中國工商銀行(亞洲))、康年等銀行先後易手或被兼併。 置地搶購公用股 英資怡和不甘雌伏，決定放手大幹重振雄風，由置地進行多項地產發展計劃，更收購大型公用上市公司。 1981年12月收購34.9%電話公司股權，1982年4月收購34.9%香港電燈，導致債台高築，結果1983年3月將電話公司股權售予英國大東電報局，1985年2月，將香港電燈售予李嘉誠的和記黃埔。 1、擴張過速、銀根緊礎、缺乏銀行做後盾支持 八百伴百發倒閉的原因是八佰伴投資策略失誤，擴展太快。 在舊店未上軌道前便大力擴張新分店，以致債臺高築。

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2007年8月下旬，中國當局公佈《開展境內個人直接投資境外證券市場試點方案》，使香港股市展開大升浪。 同年10月30日，恆生指數創下31,958點的新高，短短兩個月累積升逾五成。 荔枝角道224號租盤 同年11月4日，國務院總理溫家寶表明暫緩實行該方案，令恆生指數於翌日大跌，種下港股不斷下跌的禍根。

建築群沿觀塘道興建，橫跨港鐵觀塘綫牛頭角站至觀塘站，提供330萬平方呎寫字樓及60萬平方呎商場，是觀塘這個東九龍工業區中最大型的商業項目，現時共分六期（一至三期，五至六期，絲寶國際大廈（第七期））。 3、經營策略未能順應市場變化做出調整 八佰伴擴張過急，本足以致命，而經營策略的失誤，又加速了它的清盤。 八佰伴的投資策略是針對大型屋村，像其他日資百貨公司一樣，追求商場大型化，以琳琅滿目、多姿多來的中高級商品來吸引客源。 當時中國剛剛開始改革開放，香港得益於內地經濟高速增長，市民收入顯著增加，八佰伴百發初期的貨品80％來自日本， 20％就地採購，經營頗為成功。 但時過境遷，進入九十年代，香港樓價急開，租金暴漲，百貨業的經營環境已大為改變，商場面積越大，租金開支越巨，雇請的員工就越多。 而且並不是所有陳列出來的商品都暢銷，其中不少是流轉速度極慢的商品，既占壓資金，又欠缺效益。

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雖然香港基本沒有當時泰國那麼糟糕，但是房地產和股市泡沫也不少，最後瓊斯及索羅斯選定香港作為第二波衝擊的主戰場，他們認為維持住聯繫匯率制度的成本高昂，認定香港特區政府挺不過去，所以便開始積極研究，很快便發動攻勢。 1997年11月，對沖基金開始了對港幣長達十幾個月的進攻。 宏觀對沖基金在匯市、股市、期市聯動造市，全方位發動對港元的立體式襲擊：首先大量沽空港元現匯換美元，同時賣空港元期貨，然後在股市拋空港股現貨，此前後在恒生指數期貨市場大量沽售期指合約。

然而出乎人們意料的是，董浩雲卻要董建華到美國去打工——到通用汽車公司最基層去做工，並且勤勤懇懇地當了四年的普通工人。 在5個兄妹中，除董建華外，其餘都在香港的貴族學校讀書，唯獨董建華要入讀中文中學，為的是讓董建華學好中文並且磨練他的意志。 好學的董建華13歲就考入了英國利物浦大學機械系。