黃埔街36號租盤 內容大綱
事件餘波導致1986年嘉華、永安、友聯(於2000下半年時再行改組成為今日的中國工商銀行(亞洲))、康年等銀行先後易手或被兼併。 1978年初，李嘉誠不動聲色，悄悄收集九龍倉股份，到達18%時已超過怡和及置地控制的股權，引起怡和高層注意，遂由匯豐出面，要求李嘉誠退讓。 為求與匯豐友好的船王包玉剛促成收購和記黃埔，李嘉誠遂將手上九龍倉股份轉讓予包玉剛。 1979年，怡和高層發現包玉剛持股量上升至接近30%，遂主動邀請包玉剛及二女婿吳光正進入董事局，雙方矛盾日深。 當中以長江實業及新鴻基地產發展最為遠大，前者後來多次挑戰英資地位，後來更超越置地成為全港最大型地產公司。 為了阻止更多的證券交易所成立，政府公佈《1973年證券交易所管制條例》（The Stock Exchange Control Ordinance），重罰經營未經認可的交易所之人士及抑制證券交易所之增加。
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另外，由於缺乏管理人才，內部許多環節管理失調，導致採購的商品價格高，缺乏競爭力。 整個八佰伴集團結構龐大，屬於家族武經營，經營決策上往往高度集中在一人。 這種陳舊而缺乏科學活力的經營管理方式，與現代化、大規模百貨業發展的要求極不適應。 日本輿論界曾指出，八佰伴破產是過於追求浪漫的壟斷經營者的專橫經營方式。 區內住宅樓市方面，受惠即將通車消息，區內樓價反彈力較明顯，業主及買家更看好後市。 利嘉閣陳維進稱，黃埔站快將通車，帶動整個紅磡區二手交投，儘管近期多個新盤連環推出，區內大型屋苑本月共錄逾40宗二手買賣，區內業主叫價進取外，買家出價亦未見手軟。 至於紅磡區住宅樓市亦被撻著，業主叫價進取，現時區內海逸豪園及黃埔花園2房戶入場費，已分別較年初上升30%及12%。
1990年，和田一夫攜著11.5億港幣將八佰伴總部移師香港，意氣風發，揮斥方遒。 他在最得意之時以當時市場的最高價，買下豐銀行大班在山頂的別墅“天比高”，此事曾令香港商界譁然。 在八佰伴龐大的世界戰略中，自然少不了發展中國內地業務一環。 黃埔街36號租盤 八佰伴先於95年在北京開設百貨公司，然後又將業務擴展到上海，其中包括上海第一百貨商店及上海新世紀商廈等多個項目，投資總額高達2.28億美元。 隨後，又在無錫興辦了“無錫新世紀”購物中心，投資額達7700萬美元。
OneDay不保證或對其準確性或完整性承擔任何責任。 康怡花園樓盤以「中康怡」最為吃香，兼享兩個地段之間的優勢，單位較大，因此，康怡花園放租或放售各有捧場客。 黃埔街36號租盤 離地鐵站最遠的「上康怡」連接筲箕灣配水庫遊樂場以及多條行山徑，方便郊遊及晨運人士。
這兩次成功的遠航，完成了中國人駕駛商務船舶開拓遠洋航運的創舉，為中國航運史寫下光輝的一頁。 抗戰勝利後，國內對航運需求巨大，而有貨無船的現象卻十分嚴重。 他迅速在上海成立中國航運公司，抓住了這次機會，公司發展蒸蒸日上。 為獲得國民黨政府的支援，1947年8月，董浩雲在上海創辦了復興航運公司，並請杜月笙出任董事長，而自己則屈居董事之位。 這使得在上世紀40年代最後的幾年中，董浩雲的公司獲得了很大的發展。
互聯網泡沫（又稱科網泡沫或dot-com泡沫）是指由1995年至2001年間與資訊科技及互聯網相關的投機泡沫事件。 在歐美、亞洲多個股票市場中，互聯網及資訊科技相關企業的股價高速上升，在2000年3月10日納斯達克指數觸及5132.52的最高點時達到頂峰。 在此期間，西方國家的投機者看到了互聯網板塊及相關領域的快速增長，紛紛向此一方面投機。 黃埔街36號租盤 這一時期的標誌是通常被稱為「.com」的互聯網公司不斷成立。 股價的飆升和買家炒作的結合，以及風險投資的廣泛利用，為這些企業摒棄標準的商業模式創造了溫床。 它們突破傳統模式的底線，轉而關注於如何增加市場份額，但大部分最終都投資失敗收場。 在租金十分昂貴的香港，對其他公司來說，這是不可能出現、也不應該出現的。
黃埔街36號租盤: 舖 九龍紅磡德民街
至於李嘉誠次子李澤楷，也趁著科網熱潮，成功以名不經傳的盈科數碼動力，鯨吞香港電訊。 他憑著管理層的知名度、股民對科網概念的熱衷，以及向銀行借得巨額資金的機會，成功收購香港電訊，股價更由99年的$0.3水平，上升到2000年2月時的$28，升幅達到96倍。 而不少科技公司，如Netscape、Yahoo、WorldCom等，都受到投資者熱捧，股價創出一浪又一浪的新高，「美國在線」以及「時代華納」（Time 黃埔街36號租盤 Warner）的「世紀婚禮」，更加將熱潮推上頂峰。 納斯達克指數就曾經於2000年3月14日，創下5,132點的歷史高位，跟現在1,600點水平相比，實在相差甚遠。 網絡經濟泡沫的崩潰在2000年3月到2002年10月間抹去了IT業界約5萬億美元的市值 。
- 董浩雲在二戰後的短短幾年間，靠經營內河運輸和開拓近海及遠洋運輸，掘得其發跡的第一桶金。
- 股指反轉及隨後的熊市來臨有可能是因聯邦政府訴微軟案的審理觸發的。
- 八佰伴的投資策略是針對大型屋村，像其他日資百貨公司一樣，追求商場大型化，以琳琅滿目、多姿多來的中高級商品來吸引客源。
- 在無可選擇的情況下，董事局被迫接受匯豐銀行的建議，由匯豐銀行注資1.5億港元收購和記國際33.65%控股權，匯豐銀行成為和記國際的大股東，由「公司醫生」的韋理（W. R. A. Wyllie）入主整頓。
- 接任集團主席之後，董建成在如履薄冰的環境中，穩紮穩打，成就卓著。
從07年的歷史高位比較，恆指一年內已回落超過兩萬點，跌幅超過65%。 恆生指數在11月及12月期間甚為波動，徘徊在26,000至30,000點之間，但上升軌及下降軌逐漸收窄。 2008年1月，美國次按風暴的影響開始浮現，引致恆生指數於1月16日下跌1386點，為2001年911事件以後單日最大跌幅，亦使恆生指數跌穿下降軌。 黃埔街36號租盤 雖然美國總統喬治布殊其後宣佈救市大計，但市場對此信心不大，令全球股市繼續大跌。
2007年8月下旬，中國當局公佈《開展境內個人直接投資境外證券市場試點方案》，使香港股市展開大升浪。 同年10月30日，恆生指數創下31,958點的新高，短短兩個月累積升逾五成。 同年11月4日，國務院總理溫家寶表明暫緩實行該方案，令恆生指數於翌日大跌，種下港股不斷下跌的禍根。 2008年，內地股市大幅調整（由6000點跌至2000點以下），使港股難以回升；此外，美國房地產／信貸泡沫爆破後的影響陸續浮現，加深了港股的跌幅。 會德豐原本華商張祝珊後人張玉良及猶太世家馬登家族為兩大主要股東，兩家多年來每多爭執，本已貌合神離，由於看淡香港前景，兩者均有退股之意。 1985年2月14日下午會德豐突然停牌，宣佈新加坡富商邱德拔已由馬登家族手上收購13.5%投票權的股票，同時提出以A股$6B股$0.6（A股面值相當於B股10倍，但具有相同的投票權）全面收購建議。
黃埔街36號租盤: 大廈資料：堅尼地道36
創紀之城（Millennium City）位於香港九龍東觀塘區，是新鴻基地產旗下一系列甲級商業大廈及商場。 建築群沿觀塘道興建，橫跨港鐵觀塘綫牛頭角站至觀塘站，提供330萬平方呎寫字樓及60萬平方呎商場，是觀塘這個東九龍工業區中最大型的商業項目，現時共分六期（一至三期，五至六期，絲寶國際大廈（第七期））。 香港興業董事總經理鄧滿華表示，項目佔地約34萬方呎，共提供262伙，設有花園洋房及分層單位，面積由約1000至8000方呎，間隔採2至5房，屬純大戶豪宅項目，每戶配備足夠車位。 黃埔街36號租盤 項目設有36座洋房，其中34座分為面積約3000及5000方呎兩種，另設兩間Signature House，面積分為6000及8000方呎，當中最大洋房採5房間隔，項目預計關鍵日期為2023年6月30日。 項目已獲批預售，前期推廣好快展開，最快今季以樓花形式推出市場。
如果以9月1日當月高位21,000點計算，恆生指數跌點更接近5,000點。 但當日下午香港金管局突然宣佈注資救市，使恆指一度倒升，最後只微跌4點，維持在17,600點的水平，被市場形容為大奇跡日。 1997年，泰國經濟疲弱，許多東南亞國家如泰國、馬來西亞和韓國等長期依賴中短期外資貸款維持國際收支平衡，匯率偏高並大多維持與美元或一籃子貨幣的固定或聯繫匯率，這給國際投機資金提供了一個很好的捕獵機會。 由美國知名炒家索羅斯主導的量子基金乘勢進軍泰國，從大量賣空泰銖開始，迫使泰國放棄維持已久的與美元掛鉤的固定匯率而實行自由浮動，從而引發了一場泰國金融市場前所未有的危機。 之後危機很快波及到所有東南亞實行貨幣自由兌換的國家和地區，香港的港元便成為亞洲最貴的貨幣。
黃埔街36號租盤: 黃埔 @中原樓市片區
1999年至2000早期，利率被美聯儲提高了6次，出軌的經濟開始失去了速度。 網絡經濟泡沫於3月10日開始破裂，該日NASDAQ綜合指數到達了5048.62（當天曾達到過5132.52），比僅僅一年前的數翻了一番還多。 NASDAQ 此後開始小幅下跌，市場分析師們卻說這僅僅是股市做一下修正而已。 股指反轉及隨後的熊市來臨有可能是因聯邦政府訴微軟案的審理觸發的。 審理宣布微軟為壟斷的結果，在正式公布的4月3日的幾星期前就開始為外界所廣泛猜測。 美國所有的城市都在建造網絡化的辦公場所以吸引互聯網企業家，紛紛謀求成為「下一個硅谷」。
由於許多新開的店鋪缺少客源，幾年內根本不可能盈利，泥走越陷越深。 YOHO所處的元朗鳳翔路以東一帶，俗稱「雞地」，於上世紀六、七十年代以售賣雞鴨家禽為主，原先只是一塊平平無奇的新界地皮，期後被郭炳江看中，陸續收地，希望大規模打造成另一個沙田新市鎮。 零一年他公布投放一百至二百億元發展雞地，期間他多次親自視察地盤。 零三年，第一期項目YOHO Town推出，郭炳江為求先聲奪人，以超筍價建築面積每呎千五蚊開售，即實用面積約二千蚊呎，首批單位中最平一個僅需74萬元！
以後每當大財團出現集資計劃時，往往引起市場對大市見頂的揣測。 早在1976年由金王胡漢輝成立「香港商品交易所有限公司」（The Hong Kong Commodities Exchange Limited），引入商品期貨交易，提供棉花、黃豆、黃金、原糖等商品期貨交易。 1985年5月改組為「香港期貨交易所有限公司」（Hong 黃埔街36號租盤 Kong Future Exchange Limited），並於5月6日推出恆生指數期貨。 聯交所的開業吸引了海外資金及經紀、投資銀行等，華洋之間的實力本已逆轉，但交易所仍舊由以李福兆為首的華人主導，外資最終以1987年股災停市發難。
康怡花園位於港島東鰂魚涌，毗鄰太古站同屬港鐵屋苑，位於鰂魚涌柏架山麓，依山而建，環境清幽，卻又信步可達鬧市，故極受中產歡迎，樓盤與太古城一樣吸引批日、韓人士聚居，樓價抗跌力佳。 本人已查閱貴公司的 私隱政策 和 收集個人資料聲明 ，並同意貴公司使用本人於此所填寫的個人資料作直接促銷。 為加強保障客戶及員工，提升會客及睇樓的安全，中原網頁及APP新增「代理疫苗接種徽章」，方便客戶辨別已接種疫苗的前線代理。 惟本公司非常重視及尊重員工的私隱，「已接種」的前線代理亦可選擇「不顯示」疫苗徽章。
至於東區亦涉及多幢物業，包括健康邨康輝閣、銀杏樓，南方大廈，嘉文樓，富欣花園2座，寶峰園B座，寶田樓，寶福大廈，寶馬台，康怡花園K座、N座，康澤花園B座、D座，怡新大廈，惠安苑C座，愛蝶灣3座、4座，杏花邨21座、27座。 康怡花園與太古城同屬十大藍籌屋苑之一，康怡花園樓盤旺中帶靜，是鬧市中的綠洲。 「上康怡」面積較「下康怡」大，租盤承接力強，鑽石形客廳設計也無助放租或放售的叫價力。 2008年香港第一次股災是2008年1月中，因美國次按風暴無法受控而引發的全球股災，導致香港股市下跌的事件。 恆生指數由1月9日當月高位約27,600點，在不足兩星期時間，於1月22日跌至22,000點以下，並跌穿被視為牛熊分界線的250天平均線。 東南亞國家和地區的外匯市場和股票市場劇烈動蕩，以1998年3月底與1997年7月初的匯率比較。 各國貨幣對美元的匯率跌幅在10%~70%以上，受打擊最大的是泰銖、韓圓、印尼盾和馬來西亞令吉，分別貶值39%、36%、72%和40%。
黃埔街36號租盤: 黃埔新邨
1998年8月5日，在美國股市大跌、日元匯率重挫的配合下，對沖基金開始對港元發動第四次衝擊。 量子基金和老虎基金發動攻勢，開始炒賣港元，先向銀行借來大量港元向香港政府拋售，換來美元借出以賺取利息，同時大量賣空港股期貨。 黃埔街36號租盤 最終以近1200億港元（約150億美元）大量購入港股，炒家撤退。 在此一役，香港政府動用了大量外匯儲備投入股市，一度佔有港股7%的市值，更成為部分公司的大股東，一旦股市下挫聯繫匯率將有可能崩潰。
- 2000年1月11日，科網投資者喜愛的撥接上網供應商先鋒AOL，收購世界最大的媒體公司時代華納。
- 董浩雲馬上在香港重新成立了中國航運信託公司，在當時，雖說這只是一個小公司，但憑著英國旗及巴拿馬的掩護，能夠暢行中國沿海及東南亞。
- 股市由1984年底1200.38點起步，上升至1987年10月1日3949.73點，不足三年上升2.3倍。
- 五月時雖曾回升至26,000點，但信貸危機惡化加上內地股市下跌，使港股繼續尋底。
由希慎興業及香港興業發展的大埔露輝路36號項目，現正式命名為「林海山城 」，希慎興業執行董事及首席營運總監呂幹威指，項目命名取自於項目背靠八仙嶺延綿山脈，前迎船灣淡水湖與吐露港之海天一色，倚山面海，得天獨厚。 項目以意大利山城莊園為藍本，外賞山海雙景，內享雅致園林，景觀可盡覽山、海、林，三重自然景致，為市場罕有。 特此聲明，smartME Corporation Limited 非地產代理，沒有在業務過程中從事地產代理工作，只涉及廣告發佈或資料傳播。 SmartME Corporation 黃埔街36號租盤 Limited 不會為因資料不正確或遺漏，又或因倚賴本網頁資訊所作的決定、行動或不行動而引致之損失或損害負上任何責任。 搵樓大本營提供業主及代理黃埔租盤資訊，若對任何黃埔租盤有興趣，可直接透過業主或代理提供的聯絡方法查詢更多。 重要聲明：本討論區是以即時上載留言的方式運作，香港討論區對所有留言的真實性、完整性及立場等，不負任何法律責任。 而一切留言之言論只代表留言者個人意 見，並非本網站之立場，讀者及用戶不應信賴內容，並應自行判斷內容之真實性。
5、市場定位模糊，缺乏吸引力 在商品經營上八佰伴的市場定位模糊，經營方式上百貨不像百貨，超市不像超市，也不如其他日資百貨吉之島、崇光市場定位明確。 過去日資百貨大多走的是中高檔路線，而八佰伴後期的商品定位卻在低檔貨上，80％的貨品在香港或中國內地採購，由於經營費用關係，許多商品價格偏貴，沒有競爭力。 作為日資百貨經營的商品沒有自己的特點，忽略了國際品味，因而缺乏一定的吸引力。
1996年，對大部份美國的上市公司而言，一個公開的網站已成為必需品。 初期人們只看見互聯網具有免費出版及即時世界性資訊等特性，但逐漸人們開始適應了網上的雙向通訊，並開啟了以互聯網為媒介的直接商務（電子商務）及全球性的即時群組通訊。 這些概念迷住了不少年輕的人才，他們認為這種以互聯網為基礎的新商業模式將會興起，並期望成為首批以新模式賺到錢的人。 黃埔街36號租盤 6、缺少管理人才、經營管理失調 缺乏中層管理人才，內部管理混亂，與外部擴展戰略脫節，也是八佰伴破產的致命內傷。 八佰伴經營者只注重外部的擴張速度，搶佔銷售網站，卻缺乏中層人才跟進管理。 據介紹，八佰伴總部在沙田租用的寫字樓從租用到關門的五、六年的時間內，有三分之一的地方一直空置，無人過問。
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1997年10月，當索羅斯利用資金橫掃東南亞後，索羅斯帶領的國際炒家將目光投向了香港。 雖然香港基本沒有當時泰國那麼糟糕，但是房地產和股市泡沫也不少，最後瓊斯及索羅斯選定香港作為第二波衝擊的主戰場，他們認為維持住聯繫匯率制度的成本高昂，認定香港特區政府挺不過去，所以便開始積極研究，很快便發動攻勢。 1997年11月，對沖基金開始了對港幣長達十幾個月的進攻。 宏觀對沖基金在匯市、股市、期市聯動造市，全方位發動對港元的立體式襲擊：首先大量沽空港元現匯換美元，同時賣空港元期貨，然後在股市拋空港股現貨，此前後在恒生指數期貨市場大量沽售期指合約。
俄羅斯政策的突變，使得在俄羅斯股市投下巨額資金的國際炒家大傷元氣，並帶動了美歐國家股匯市的全面劇烈波動。 如果說在此之前亞洲金融風暴還是區域性的，那麼，俄羅斯金融風暴的爆發，則說明亞洲金融風暴已經超出了區域性範圍，具有了全球性的意義。 1987年3月4日期指曾經因為下跌超過100點而停板，但股票市場沒有停板或停市制度。 由於每張恆生指數期貨按金當時只是$15,000，只要恆生指數下跌超過300點（每點$50），期指按金便全部報廢並要補倉。 黃埔街36號租盤 1987年10月時，未平倉合約超過八萬張，只計按金值已超過12億，面對數以十億計的金融風險，期交所的保證公司股本只有1500萬元，結果在一場突如期來的大跌市中泥足深陷。 商品實物期貨本不為一般投資者熟悉，何況抽像的指數期貨，因此往往不知期貨市場的實際風險。 由於期指長期比現貨高水數十至百多點，吸引外資進行「套戥倉」及「對沖活動」。
1981年，當時的商界年青領袖李鵬飛曾率領當時香港的工商界精英組成「年青才俊團」前往北京提出有關建議，但遭鄧小平否定。 1980年6月20日，置地乘包玉剛離港，宣佈建議增購九倉股份至49%，條件是兩股作價$12.2置地股份加一股面值$75.6債券換取一股九龍倉股份。 包玉剛即時回港應戰，動用22億現金，以每股$105.0，收購九龍倉至49%。 事後發現，置地的收購建議純屬煙幕，手持的九龍倉股份均售予包玉剛，後人以「船王負創取勝，置地含笑斷腕」作結。 進入1973年，市場繼續瘋狂，於3月9日高見1774.96，於三個月內再上升1.1倍，政府為冷卻股市，曾出動到消防員以消防條例禁止股民進入華人行買賣股票，即所謂的「消防員到交易所救火」。
91年八佰伴盈利處於高峰期，有近5700萬元的純利。 自95年起，八佰伴更出現大幅虧損，累計虧損3.16億港元。 八佰伴不斷將資金投入新分店的開設，戰線拉得過長，令整體開支不斷增加，存貨數量亦不斷提高。 在資金流入無法應付開支的情況下，八佰伴惟有不斷向銀行借貸及延遲向供應商還款，利息開支也因此日益加重。 黃埔街36號租盤 另外，在業務擴張過程中，八佰伴缺乏同銀行的緊密合作，不聽取銀行界的忠告，致使公司出現資金困難時，沒有銀行做後盾支持，最後在資金無法周轉的情況下，迫使八佰伴百貨不得不宣佈清盤。
公司期望能建立足夠的品牌意識，以便收穫以後的服務的盈利率。 在虧損期間，公司依賴於風險資本，尤其是首發股票（所募集的資金）來支付開銷。 這些股票的新奇性，加上公司難以估價，把許多股票推上了令人瞠目結舌的高度，並令公司的原始控股股東紙面富貴。 風投家目睹了互聯網公司股價的創紀錄上漲，故而出手更快，不再像往常一般地謹小慎微，選擇讓很多競爭者進入，再由市場決定勝出者來降低風險。 黃埔街36號租盤 在這些企業家中，大部分缺乏切實可行的計劃和管理能力，卻由於新穎的「DOT COM」概念，仍能將創意出售給投資者。 1994年，Mosaic瀏覽器及全球資訊網的出現，令互聯網開始引起公眾注意。
