海壇大廈成交 內容大綱
他在最得意之時以當時市場的最高價，買下豐銀行大班在山頂的別墅“天比高”，此事曾令香港商界譁然。 在八佰伴龐大的世界戰略中，自然少不了發展中國內地業務一環。 八佰伴先於95年在北京開設百貨公司，然後又將業務擴展到上海，其中包括上海第一百貨商店及上海新世紀商廈等多個項目，投資總額高達2.28億美元。
調整經營策略，降低經營成本，控制存貨量，增加適銷品種，注意資金回籠速度。 如果能夠做到這些，企業就可以在激烈的市場競爭中立於不敗。 方面，項目附近有深水埗公園(內設游泳池)、北河街體育館、通州街公園、樂群街公園及南昌公園供公眾使用。 海壇大廈成交 方面，項目於3樓設有1,087平方呎住客會所，提供包括健身室、共享工作空間等設施；另有約1,411平方呎綠化地帶/園景區。
項目第3座和第5座旁設有佔地約16,146平方尺公共休憩空間。 而第1座1至3樓設約20,452平方尺機構或社區設施，包括長者日間護理中心、特殊幼兒中心、長者鄰舍中心和早期教育及訓練中心等。 包括長實、恒地、會德豐、華置、遠東發、及南豐，內地房企世房以及2家不知明財團。
1、經營百貨零售業應有一定的自置物業 在香港經營百發零售業，尤其是較大型的百貨公司應有自置物業，這樣可以保證業務長遠穩定的發展，樹立整體形象，創造長期效益。 據一些經營零售生意的人說，現在做生意除非有自登店鋪才能連續做下去。 海壇大廈成交 否則，十有八九挨過第一個租期後就要放手，很少有人能挨過第二個租期。 恒生銀行創業之初就曾提出，所有物業一定要自置，這樣才能保障穩定的收入，保證擴大發展。
海壇大廈成交: 樓盤位置：
2、 未有自置物業、租金急升、負擔沉重 未購置物業，租金逐年大幅調升，是八佰伴倒閉的另一死因。 八佰伴自打入香港場以來，一直以銷租的形式經營，未有購置鋪面物業。 84年八佰伴進軍香港時，正值中、英談判，按市陷入低潮。 新鴻基地產在沙田興建新城廣場後，為了帶旺這片地產市場，新鴻基曾和八佰伴簽了一項為期十年的低租約，將新城廣場四層共十余萬平方尺的鋪位租予八佰伴，每尺租金不到10元。 海壇大廈成交 但十年租期一滿，發展商就大幅加價逾六倍，逼迫八佰伴將四層樓面縮減至兩層，使銷售一直很旺的店鋪利潤受到影響。 第一座（海壇街218號）和第二座（海壇街203號）各設1座樓高29層和35層的大廈。
- 單位的實用面積介乎262至474平方呎，樓底高度由2.95至4.05米，間隔涵蓋開放式至兩房，分別採用開放式或獨立式廚房設計。
- 包玉剛即時回港應戰，動用22億現金，以每股$105.0，收購九龍倉至49%。
- 1997年11月，對沖基金開始了對港幣長達十幾個月的進攻。
- 1990年，和田一夫攜著11.5億港幣將八佰伴總部移師香港，意氣風發，揮斥方遒。
- 恆生指數由1月9日當月高位約27,600點，在不足兩星期時間，於1月22日跌至22,000點以下，並跌穿被視為牛熊分界線的250天平均線。
例如，泰國和印尼分別關閉了56家和17家金融機構，韓國排名居前的20家企業集團中已有4家破產，日本則有包括山一證券在內的多家全國性金融機構出現大量虧損和破產倒閉，信用等級普遍下降。 泰國發生危機一年後，破產停業公司、企業超過萬家，失業人數達270萬，印尼失業人數達2000萬。 東南亞國家和地區的外匯市場和股票市場劇烈動蕩，以1998年3月底與1997年7月初的匯率比較。 海壇大廈成交 各國貨幣對美元的匯率跌幅在10%~70%以上，受打擊最大的是泰銖、韓圓、印尼盾和馬來西亞令吉，分別貶值39%、36%、72%和40%。 此危機迫使除了港幣之外的所有東南亞主要貨幣在短期內急劇貶值，東南亞各國貨幣體系和股市的崩潰，以及由此引發的大批外資撤逃和國內通貨膨脹的巨大壓力，給這個地區的經濟發展蒙上了一層陰影。
海壇大廈成交: 成交走勢
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- 東方海外的業務，雖然在上世紀九十年代重上軌道，但基礎仍未穩固，這對初掌大權的董建成來說，前途依然未卜。
- 但十年租期一滿，發展商就大幅加價逾六倍，逼迫八佰伴將四層樓面縮減至兩層，使銷售一直很旺的店鋪利潤受到影響。
- 股市由1984年底1200.38點起步，上升至1987年10月1日3949.73點，不足三年上升2.3倍。
- 但發售後隨即碰上政府推出八萬五建屋計劃及亞洲金融風暴雙重打擊，導致樓價大跌，大批業主淪為負資產，藝人白韻琹也是其中之一，因此當年此屋苑旋即被冠以「浩劫灣」的惡名。
- 雖然街坊曾經遞信、示威、遊行、打官司，但最後也無法讓市建局改變立場。
1972年在巴西開設第一間海外分店，之後又相繼打入新加坡、美國市場。 這種似選擇新市鎮為經營基地，瞄準香港新冒起的中產階級，並以新式的管理和齊備的貨品為主導思想的經營策略，使八佰伴在短短的時間內成為香港百貨業的新貴，更是新市鎮大型商場的主力。 海壇大廈成交 1990年，和田一夫攜著11.5億港幣將八佰伴總部移師香港，意氣風發，揮斥方遒。
在歐美、亞洲多個股票市場中，互聯網及資訊科技相關企業的股價高速上升，在2000年3月10日納斯達克指數觸及5132.52的最高點時達到頂峰。 在此期間，西方國家的投機者看到了互聯網板塊及相關領域的快速增長，紛紛向此一方面投機。 海壇大廈成交 這一時期的標誌是通常被稱為「.com」的互聯網公司不斷成立。
1987年香港股災是1987年10月期間，由紐約華爾街引發的全球股災，導致香港股市下跌的事件。 從1982年12月到1984年9月，中英就香港前途問題草簽之前，香港股市便在676點至1000點之間反覆上落，香港股市很大程度上受到九七問題的影響而波動，香港股市的投資者就在政治風中惶煌不可終日。 股市沒有明顯下跌，但只能一直在低位反覆爭持，直至1984年9月26日《中英聯合聲明》草簽，12月19日正式簽署為止。 海壇大廈成交 1980年代初，英國向中國提出分拆香港的「主權」及「治權」的建議，得到不少香港傳統上流社會的政治及商界精英支持。 傳統英國資金的商業力量，如匯豐、怡和，亦曾參與遊說工作。 1981年，當時的商界年青領袖李鵬飛曾率領當時香港的工商界精英組成「年青才俊團」前往北京提出有關建議，但遭鄧小平否定。
海壇大廈成交: 發展商延期交樓
同年11月4日，國務院總理溫家寶表明暫緩實行該方案，令恆生指數於翌日大跌，種下港股不斷下跌的禍根。 2008年，內地股市大幅調整（由6000點跌至2000點以下），使港股難以回升；此外，美國房地產／信貸泡沫爆破後的影響陸續浮現，加深了港股的跌幅。 事件餘波導致1986年嘉華、永安、友聯(於2000下半年時再行改組成為今日的中國工商銀行(亞洲))、康年等銀行先後易手或被兼併。
4、投資策略脫離實際，缺乏科學性 在投資策略上，很多店鋪選點缺乏科學性，脫離當地環境，盲目發展。 新市鎮人口一般較老鎮少，又缺少流動人口，因此購買力相對較低，眼難支持大型商店。 司16萬尺的大商場，銷售額做不上去，從開業到關門一直虧損。 海壇大廈成交 據華潤百貨介紹，百貨店選點要遵循客觀規律，人口在30至40萬以上，有發展前景的新市鎮頂多可以開間二至三萬尺的中小型商場，如果是沒有什麼發展前景的老市鎮則不具備開大型百貨商店的條件。
直到4月8日印尼同國際貨幣基金組織就一份新的經濟改革方案達成協議，東南亞匯市才暫告平靜。 1997年爆發的東南亞金融風暴使得與之關係密切的日本經濟陷入困境。 日元匯率從1997年6月底的115日元兌1美元跌至1998年4月初的133日元兌1美元；5、6月間，日元匯率一路下跌，一度接近150日元兌1美元的關口。 隨日元的大幅貶值，國際金融形勢更加不明朗，亞洲金融風暴繼續深化。 海壇大廈成交 聯交所的開業吸引了海外資金及經紀、投資銀行等，華洋之間的實力本已逆轉，但交易所仍舊由以李福兆為首的華人主導，外資最終以1987年股災停市發難。 地價亦以插水式下跌，一幅九龍灣的工業地皮，由投標價一億五千萬下跌到剩下一千五百萬，下跌九成。 資產下跌導致大量高價搶地的公司陷入危機，除置地外，最觸目者首推陳松青的佳寧集團，延至1983年10月清盤。
另外，九十年代以來香港不斷上漲的高租金、高地價、高工資，已經在客觀上規限了不可能在收入較低的新市鎮經營大面積的商場，八佰伴卻沒有做出及時的應變。 2001年11月，在一片追討欠款聲中，八佰伴百貨（香港）有限公司終於宣告清盤，其香港、澳門的十間分店即刻關門停業。 海壇大廈成交 這一消息似重磅炸彈，在連續遭受亞洲貨幣風波影響一下的香港市場產生了震撼。
置地搶購公用股 英資怡和不甘雌伏，決定放手大幹重振雄風，由置地進行多項地產發展計劃，更收購大型公用上市公司。 1981年12月收購34.9%電話公司股權，1982年4月收購34.9%香港電燈，導致債台高築，結果1983年3月將電話公司股權售予英國大東電報局，1985年2月，將香港電燈售予李嘉誠的和記黃埔。 海壇大廈成交 隨著1976年10月「四人幫」被捕標誌著文化大革命的結束，1977年10月鄧小平復出，1978年2月提出四個現代化，使恆生指數打破1976年至1977年的牛皮悶局。 由1978年低點383.4點起計，到1981年7月17日1810.20點，短短三年上升3.7倍。
