凡在正规渠道购买汤臣倍健产品的消费者，均可获得营养家积分，按汤臣倍健官网建议零售价1元积1分。 倍健 会员可通过多种方式获得积分，累计积分可兑换丰富礼品及会员服务。 此外，全新广告还将输出健安适产品中的水飞蓟提取物等4种草本精华，宣扬“爱肝更护肝”的产品利益点，彰显“对化学性肝损伤有辅助保护作用”的保健功能，力图借助“生活痛点+利益功能”的双重攻势，全面提高消费者对品牌的认知。 财务方面汤臣倍健更加稳健，但伊利作为龙头企业不必太担心债务问题。
殊不知，在当前这个时代，转型的力度决定了公司是否能够长期生存下去。 对很多企业来说，不转型是慢慢等死，但转型过猛，可能会迎来猝死。 更何况，对于传统企业来说，互联网时代用户的口味瞬息万变，一不留神就被用户抛弃，当你意识之时，已经来不及了。 任何时刻，当一名顾客和一项商业层面的任何层面产生联系，那么无论多么微小，都是形成印象的一个机会。 在互联网+的趋势下，很多传统企业都感受到了巨大的压力，也感受到了变革的的紧迫性。
倍健: 倍健ROGAINE 5% Minoxidil生髮泡沫（女士專用配方）（兩支裝4個月用量）（買多件額外折扣優惠 | 免運費）
2007年，倍健更名为“汤臣倍健”，制定为期五年的品牌扩张及提升战略，全力打造中国膳食营养补充剂领导品牌。 2020年，欧睿数据显示，汤臣倍健以10.3%的市场份额位居中国维生素与膳食补充剂行业第一位，领先优势不断扩大。 汤臣倍健是一家重营销的企业，从最初的姚明和刘璇，到顶流蔡徐坤、谷爱凌，汤臣倍健在代言人投资方面完美贯彻了“舍不着孩子套不着狼”的原则。 之前汤臣倍健的营业收入增长和营销费用的增长是同步的，但2021年高达24.78亿，较2020年增加6.6亿的营销费用，仅看看维持了2020年的营收增幅。 2014年，健康食品和综合保健品澳大利亚的LSG进入中国，主打产品是益生菌产品。 2018年，看到了益生菌市场的汤臣倍健，收购了LSG，在产品和市场都形成了互补。
这些项目具体体现在改善支持性社会和政策环境、强化卫生服务人力、开展健康教育和加强喂养进展、效果监测等四个方面，进而保证全社会营养支持的公平可及。 项目实施过程中，双方还将就婴幼儿营养的重要性共同开展宣传教育工作，一起传播基于证据的知识并呼吁支持性的环境，让不同环境下的儿童都能公平地获得适当的营养支持。 2013年，汤臣倍健与中国青少年发展基金会共同发起“希望工程汤臣倍健营养支教计划”，通过学生营养课堂、营养教师培养和营养品捐赠，帮助改善贫困地区儿童营养健康。
倍健: 投资研报
從2013年起線下渠道業績增長已經出現疲軟的態勢，高企的銷售費用本就壓縮了湯臣倍健的利潤空間，而線上渠道的增長以及新保健食品品牌的推廣更依賴營銷推廣的力度。 面對這樣的形勢，湯臣倍健在2018年以35.6億元（人民幣，下同）現金收購澳大利亞保健品公司Life-Space Group Pty Ltd(以下簡稱「LSG」)，發展益生菌業務。 2020年收購線上渠道運營商廣州麥優，依托麥優的第一手線上數據研發針對線上業務的新品牌。 近些年來，湯臣倍健不斷地針對經銷商進行調整，提出了專營專銷、經銷商裂變等等方案，將經銷商往「准子公司」方向調整，並鋪設自己品牌的自營、聯營和加盟店，構建連鎖營養中心，意圖加強對線下渠道的掌控。
- 各品牌在品牌定位、面向的消费人群及其需求上形成良好的互补性，高效提升品牌价值。
- 对于行业未来，牛奶属于必需消费，根据伊利年报所述，中国奶制品市场还有很大增长空间，伊利的未来仍然光明；汤臣倍健所在的保健品行业属于可选消费，和宏观经济状况联系更密切，在经济不好的情况下人们可能会减少保健品消费支出。
- 2022年第一季度，汤臣倍健销售费用上涨46.30%。
- 因為保健品是一個暴利行業，90年代的昂立一號毛利率可達到80%以上，功效又說不清道不明，進入門檻低，所以入局者眾多。
- 进入2022年，汤臣倍健第一季度销售费用高达5.899亿，较去年同期增长超1.8亿，但却并未带来相对应的业绩转化。
这篇文章将汤臣倍健和行业内另外两家公司以及同为食品饮料行业但非保健品行业的伊利股份进行了对比，找找其优势和问题。 汤臣倍健是目前国内保健品（膳食营养补充剂）行业的绝对龙头，行业市占率第一。 十年前，保健品市场还是直销行业的天下，无限极、安利等品牌才是大哥。
倍健: 企业动态
携手全球前沿科研力量，包括荷兰国家应用科学研究院、中国科学院上海营养与健康研究所等科研机构，持续开展营养科学研究，取得了多项先进的科学营养成果。 同时，布局科学营养对多种慢病营养干预的研究，致力于提升和改善人类健康状况。 汤臣倍健充分整合国内外权威营养健康研究机构等资源，聚焦“新功能、新原料、新技术”的创新性研发。 建立了全面、科学的膳食营养补充体系，包括：蛋白质、维生素、矿物质及其它功能性膳食营养补充食品。
同时，汤臣倍健同意放弃标的资产交割时涉及的任何优先购买权。 作为全球最具代表性的明星之一，姚明做品牌代言极其谨慎，而“姚之队”有一整套成熟而苛刻的品牌考察标准，姚明最终选择了汤臣倍健成为其品牌形象代言人。 •功能性新产品系列：现已推出包括骨关节健康“健力多”、眼部健康“健视佳”、肝脏健康“健安适”、心脑血管健康“舒百宁”等功能性新产品系列。
倍健: 科学营养护成长 汤臣倍健向希望小学捐赠85万物资
根据募集说明书，公司拟向澳洲生产基地建设项目投资3.91亿元，项目达产后预计年收入约11.07亿元，而2020年LSG预计收入为7.75亿元。 此次收购为公司带来商誉22.35亿元，无形资产14.14亿元（包括商标及品牌经营权10.77亿元、客户关系3.37亿元）。 此外回复公告中说明募资“补充流动资金的合理性”部分同样值得关注。
不断的炒作、营销，保健品市场从一个爆款到另一个爆款，快速“迭代”。 从最初的三株、太阳神，到现在的汤臣倍健等等，难以扭转的消费者观念，难以占领的用户心智，保健品品牌面临的难题从未改变。 2017年8月4日，汤臣倍健股份有限公司（以下简称“汤臣倍健”或“公司”）与天泽信息产业股份有限公司（以下简称“天泽信息”）及相关各方签署了《天泽信息产业股份有限公司与肖四清等关于深圳市有棵树科技股份有限公司之发行股份及支付现金购买资产协议》。 天泽信息拟以发行股份及支付现金的方式向深圳市有棵树科技股份有限公司（以下简称“有棵树”）股东购买其合计所持有棵树99.9991%的股权。
倍健: 倍健ROGAINE 2% Minoxidil生髮劑（女士專用配方）（三支裝 3個月用量）（買多件額外折扣優惠 | 免運費）
汤臣倍健股份有限公司是膳食营养补充剂的研发、生产和销售。 公司拥有144个保健食品批准证书及90款保健食品备案凭证。 2018年10月，国家工业和信息化部正式公布了第三批“绿色工厂”名单，汤臣倍健透明工厂进入名单。 汤臣倍健创立于1995年10月，2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域，并迅速成长为中国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业。 2010年12月15日，汤臣倍健股票在深圳交易所创业板挂牌上市，以110元/股的发行价格和115倍的市盈率创下A股发行“双过百”的历史纪录。 在接下来的时间里，汤臣倍健一直专注于保健品行业，通过战略发展、兼并的方式完善其保健品业务的布局，并逐渐成为中国保健品市场的龙头企业。
汤臣倍健认为，公司日常需保留满足未来6-12个月经营现金支出的可动用资金量；以2019年公司平均月度经营活动现金流出情况为基础进行审慎测算，公司应保留的现金为23.51亿元至47.02亿元。 回复公告显示，相应产品销量包含以片剂、粉剂等产品形式直接对外销售、通过礼盒形式进行组合销售以及销售推广作为赠品出库的产品数量。 而年报中片剂、粉剂、胶囊各类产品和礼盒装产品（“其他”项）是分开列示的，因此这种偏差似乎具备合理性。 经对比可以发现，上市公司回复公告和年报披露2019年片剂产量一致，均为71.25亿片，但回复公告中销量数据明显高于年报（分别为66.64亿片、53.56亿片）。
倍健: 企业社会责任
内容大概是一个被诊断患有恶性生殖细胞瘤小朋友，相信了保健品销售人员，而停止了正规的医疗服务，最终导致这个孩子在痛苦中离世。 比如在抖音上推广的夜肝片，让人误认为可以解决十年脂肪肝。 倍健 甚至邀请明星代言，豪言肝不好的早、中、晚期都可以通过汤臣倍健产品治疗肝病，堪比“神药”。
公司充分整合国内外权威营养健康研究机构等资源，聚焦“新功能、新原料、新技术”的创新性研发，通过自主研发与收购，形成了全面、科学的膳食营养补充体系，包括：蛋白质、维生素、天然动植物提取物及其它功能性膳食营养补充食品。 除了提供高品质的营养品，公司更关注解决人们的健康问题和生命质量的提升。 经过多年发展，公司通过内部孵化品牌与外延并购海外品牌已形成丰富的品牌矩阵。 各品牌在品牌定位、面向的消费人群及其需求上形成良好的互补性，高效提升品牌价值。 2021年，公司的片剂产品占全部营业收入的34.90%，排名第一;其次是胶囊产品，占比为20.35%。
倍健: 行业对比
从具体规模来看，2022年，公司计划实现营业收入同比增长20%。 作为全球膳食营养补充剂行业领先者，汤臣倍健始终坚持实施品牌的“科学营养”战略，致力于以极致的科学精神，进一步打造极致的科学营养产品力。 品牌依托现代营养科学，已成功建立了全面的膳食营养补充剂科学体系。 同时汤臣倍健还携手荷兰国家应用科学研究院，以及中国科学院上海营养与健康研究所等全球前沿科研力量，持续性地开展科学营养及其对慢病营养干预研究，进而不断提升其品牌产品力。 正是基于自主核心技术和专利原料的研发战略，如今的汤臣倍健已开发30多种品牌定制原料，同时还获得了60多项原料及配方等发明专利，其产品的科技力和差异化竞争优势也得到了进一步扩大。 如今入选中国国家队运动食品及营养供应商的汤臣倍健，在未来也会继续坚持将实现健康的综合干预作为科学营养的长期目标，不断推进包括精准营养干预与内稳态健康等多项前沿研究，进而以科学营养改善健康及提升生命质量，并积极推动人类生命奇点来临。
- 2017年11月7日，聯合中國科學院上海生命科學研究院、荷蘭應用科學研究院、德國巴斯夫共同成立“精準營養科研轉化產業聯盟”，以此推動“精準營養”研究與應用的發展。
- 在回复公告中论证“建设相关项目扩充产能的必要性”部分，汤臣倍健披露了2019年主要产品的产能、产量、产能利用率、销量、产销率等数据。
- 2020年收購線上渠道運營商廣州麥優，依托麥優的第一手線上數據研發針對線上業務的新品牌。
十年后，行业状况已经有了翻天覆地的变化，直销占比大量下降，而汤臣倍健这家非直销、深耕商超和药店的公司则迅速崛起。 历经7年，汤臣倍健依托营养健康研究院领先的全球创新研发产学研合作平台，从丰富的菌株库构建、优质菌株筛选、基因测序、生信分析、功能评价、机制研究、临床试验、发酵技术、工艺和质量体系、检测技术及标准研究等各个方面，全面的、体系化的开展新菌株研究。 在第十七届益生菌与健康国际研讨会期间，汤臣倍健首次发布自主菌株技术成果——副干酪乳杆菌LPB27。 LPB27作为汤臣倍健益生菌家族中一株地地道道的中国“本土菌”，对国内益生菌行业逐步摆脱国外企业依赖迈出了重要的一步。 董事长梁允超发出致股东信《再用八年时间，打造强科技型企业》，希望未来每隔两三年都能向市场推出一款由我们研发的高科技含量重功能产品，能切切实实给消费者的健康带来增量价值。 汤臣倍健于2002年将膳食营养补充剂引入中国非直销领域，选择通过药店、商超等消费终端渠道进入国内膳食营养补充剂市场，并一直是其主要深耕渠道。
倍健: 使用Minoxidil倍健(落建, rogaine, regaine)的重要觀念
该项目将历时三年，在广东、湖北和河北三省中选择18所乡村小学作为目标学校，为学生免费提供9个月的营养强化配方粉，有针对性的补充营养素，并结合营养宣教，近万名学生受益。 项目县包含广东阳江和怀集、湖北鹤峰和郧县、河北行唐和内丘共计六个县。 2020年1月汤臣倍健通过中华慈善总会捐款1000万元设立“抗击新冠肺炎专项救助资金”，后多次捐赠市场价值合共超2500万元的膳食营养补充剂和防疫物资驰援抗疫一线。
倍健: 营养家 • 会员中心
与药店的合作，不但可以为汤臣倍健背书，增加产品的可靠性；更主要的是，庞大的药店规模，可以持续为汤臣倍健的大规模流量，建立稳定销售渠道。 十几年前，汤臣倍健甚至在众多定点药店设立了专区，依靠稳定的药店渠道，汤臣倍健的营收增长率长年居高不下。 过去28年，凭借线下渠道，造就了庞大的销售网络，成就了汤臣倍健的保健品帝国。
倍健: 公司公告
根據湯臣倍健2021年半年報，境內業務收入占比93%，其中線上渠道收入占境內收入19.5%。 除了藥企，很多奶粉企業也在跨界保健品市場，健合集團收購了澳大利亞保健品企業Swisse，飛鶴收購了營養健康補充劑零售商Vitamin World。 在保健品行業發展的草莽階段，湯臣倍健通過構築渠道和品牌壁壘坐上龍頭的位置，但隨著行業監管、消費者心智、購物渠道等多方面的變化，湯臣倍健的優勢正在消失。 號稱從鱉的身體裡提取多種營養物質的著名品牌「中華鱉精」，被記者曝出全廠只有一隻鱉，紅桃K廣告中標示的廣告批准文號未經審批，諸如此類的過度營銷、弄虛作假的現象讓保健品逐漸失去了消費者的信任。
倍健: 企业动态 · 更多
2021年7月，汤臣倍健启动了线上线下一体化经营相关变革。 力图将线上线下的资源投放、产品规划、内容生产、用户运营等打通，实现线上线下品牌和市场一体化。 对于汤臣倍健也是如此，药店成就了他的过去，但新零售是否是他的未来呢？ 也许是，也许不是，这都要结果论，现阶段谁都不敢下定论。 但至少有一点可以肯定的是，当前，电商高速发展，以线下药店渠道为主心骨的汤臣倍健，似乎被烙上了传统势力的形象，与这个时代似乎格格不入。
整理2011年至2021年6月湯臣倍健銷售費用增長率和營業收入增長率可以看到，湯臣倍健的營業收入增長幾乎是在銷售費用投入增加下催生的。 從湯臣倍健上市以來，銷售費用一直居高不下，占營業收入的27%左右，作為毛利率約65%的企業，銷售費用佔據了剩餘盈利空間的將近一半。 倍健 廣州麥優雖然2020年併表帶給湯臣倍健2.66億收入，但麥優的淨利潤率只有4.2%，其並表直接導致湯臣倍健銷售費用中的市場推廣費同比增加62.99%，平台推廣費用增加190.51%。 第一，藥企的研發、生產設備水平都按照醫藥生產的標準執行，生產和研發條件完全支持跨界保健品食品，且保健食品要求越嚴格越有利於藥企。 從公司的理念和行動可以看出，湯臣倍健走的是高端路子，而對價格體系的掌控不足，必將損傷湯臣倍健的品牌力。 線上方面，湯臣倍健2016年計劃在線上渠道發力，提出了電商品牌化策略，將重點培養的大單品「每日每加」「健樂多」、以及合資品牌「自然之寶」和「美瑞克斯」等在線上推出，搶佔線上市場份額。
湯臣倍健正在籌備新的企業社會責任報告，計劃於2016年對外發布。 倍健 2006年，由湯臣倍健捐資興建的第一所“倍健希望小學”在廣東南雄坪田鎮逕洞村建成並投入使用。 在落成典禮上，湯臣倍健公司還捐贈了大量學習用具及營養產品，讓來自邊遠山區的孩子能有良好的學習條件，同時也讓他們能吃上營養品，健康茁壯的成長。 2006年至2015年，湯臣倍健簽約奧運冠軍劉璇為品牌的代言人。 湯臣倍健公司經過多年的經營和品牌建設，於2008年全面啓動品牌擴張及提升戰略。 “湯臣倍健”品牌以32.5%的市場終端佔有率牢牢地確立了中國膳食營養補充劑零售終端領導品牌的地位，在消費者心中擁有較高的品牌知名度和美譽度。
，碧生源销售费用甚至出现比营业收入的情况，真是花钱买吆喝。 这就是某些上市公司或者想上市公司为了追求营收，通过营销发猛力冲刺，结果因其品牌实力、渠道、客户定位等多方面跟不上，造成大而不强的现状。 倍健 2）最近GNC被哈药收购40%股权，并达成合作意向建立国内合资工厂。
倍健: 公司资料
隨著中國經濟的發展，以及多年科學營養觀念的教育，中國消費者特別是年輕群體在保健品消費觀念上發生了轉變，疫情更是提高了全民健康意識，膳食營養補充劑、保健食品等需求不斷擴大。 3 ）品牌实力是膳食类保健品的核心竞争力，是其利润率与营收的根本支柱。 汤臣在每年年报中重复提及公司文化，管理层理解深刻且基础良好，笔者投资汤臣最重要因素。
倍健: 倍健ROGAINE 5% Minoxidil生髮泡沫（男士專用配方）一支裝（沒有包裝盒）
汤臣倍健，全球知名保健品公司，2002年汤臣倍健将膳食补充剂引入中国非直销领域；2010年汤臣倍健作为“国内膳食营养补充剂第一股”登陆深交所创业板。 2012年3月22日，中国膳食营养补充剂行业领导品牌汤臣倍健再领行业之先，首次发布了主题为《诚信比聪明更重要》的社会责任报告，报告内容涵盖汤臣倍健股份及子公司在公司治理、价值创造、环境保护、员工、供应链、社区和公益慈善等方面的社会责任。 汤臣倍健正在筹备新的企业社会责任报告，计划于2016年对外发布。 2010年到2019年，中国膳食营养补充剂在线上销售占比从2.9%一路飙升到37%。 押宝药店的汤臣倍健，在2016年增长率已经降到了个位数，看到了电商的冲击，从而开始拥抱网络。