以「五全照顧」為理念；透過「全人」照顧、「全程」伙伴、「全隊」同心、「全家」參與、「全社區」支持，令長者獲得細緻的照顧、親切的關懷，令長者歡悅不息。 青年會書院一直有舉辦此訓練營活動，直至2014年有同學在活動期間不滿教練的粗暴對待而發生爭執，同年有同學在活動後發動抗議保良局領袖紀律訓練的運動，該學校亦因為如此取消了保良局領袖紀律訓練的活動。 保良局孤兒院 此外，英華書院中一及中四學生多年來都有參加與保良局旗下訓練營機構訓練營，校方聲稱目的為是為了提升同學的凝聚力、歸屬感和領導才能。 2015年3月中，該校有同學因無法完成該營舍梁教練的任務被當眾侮辱，期間梁教練表現激動，多次捉著某同學的衫領拉扯，要求同學踐踏及撕破班旗。 梁教練其後更一手拿出萬用軍刀，一手與某同學拉扯爭執，最終由同僚Johnny Sir阻止。 根據保良局截止2018年3月31日的財務年報，機構行政開支為1.07億港元，相對40.1億港元的總營運開支，占約2.6%，屬於低水平。
- 若選擇編配兒童，捐款人完成「探訪導向班」後，可獲安排到保良局探訪該名兒童，彼此交流讓孩子感受愛與關懷。
- 教育事務部屬下二十四間幼稚園均已參加教育局的「免費優質幼稚園教育計劃」；屬校設上、下午及全日班，為兩歲八個月至六歲幼童提供學前教育服務。
- 保良局為籌募服務經費，每年推出慈善獎券，保良局慈善獎券每張十元，在全港公開發售，為期八星期，慈善獎券獎品豐富，包括有足金金飾、百貨公司禮券、酒席、機票、鑽石首飾及餐飲禮券等。
- 「我將軒源帶到這世界，卻不能給予他正常的家庭生活和關愛，作為母親，這是一輩子的愧疚。」 林太曾經如此感受，如此寫下。
- 透過全港超過200個社會服務單位，由幼至老皆照顧到，為有需要人士建立貼心到位的社區安全網。
帶著食物援助包來到受助者譚婆婆的家門前，隱約看到鐵閘布簾後的譚婆婆出來迎接。 「係咪吳姑娘呀？好耐無見，好掛住你啊！」隨行的吳姑娘熟練的叫我們踏入家門，然後與譚婆婆一起整理桌椅。 保良局孤兒院 一坐下，譚婆婆又說，「婆婆唔叻，唔識字，好彩你叫吳姑娘，12345我仲識，我識叫你5姑娘。」兩人相視而笑，彷如老朋友相聚。 保良局孤兒院 譚婆婆也算是保良局的「老朋友」，她2014年開始接受本局食物援助。
保良局孤兒院: 香港有哪些孤儿院
探訪方面亦會在疫情許可下盡量安排，例如早前疫情較緩和時，讓家人在做足防疫措施下於院舍指定區域跟長者見面；如疫情較嚴竣，則會盡量安排家人分批到院舍門外，與長者相隔玻璃門見面及閒聊。 「相擁我所愛又花幾多秒，這幾秒，能夠做到又有多少，未算少，足夠遺憾忘掉」，縱然疫情下大家未能夠與摯愛家人盡情相擁，但只要大家多走一步，愛意永不會被阻隔。 由醫生、護士、社工、職業治療師和物理治療師組成的專業團隊提供醫護及照顧服務，為每位長者設計個人化的護理計劃，讓長者在院舍內安享晚年。 你可按連結至本署一站式安老服務資訊平台社會福利署長者資訊網 ，查閱根據《安老院條例》(香港法例第459章)在本署領取牌照的安老院 (包括津助安老院、合約院舍、非牟利自負盈虧安老院及私營安老院)提供的 服務和設施。 為缺乏家庭妥善照顧之兒童/青少年，提供住宿服務，包括經法庭判令、學習遲緩、具輕度行為或情緒問題、或患輕度健康問題而經醫生診斷適合接受有關住宿照顧者。
- 保良局兒童助養計劃為定期定額的捐款計劃，每日只需約港幣4元，可拓展及優化兒童、青少年與家庭福利服務，營造更美好的成長環境，點亮他們的生命，見證他們的改變。
- 根據保良局截止2018年3月31日的財務年報，機構行政開支為1.07億港元，相對40.1億港元的總營運開支，占約2.6%，屬於低水平。
- 註︰助养儿童与合法领养儿童完全不同，助养捐款人与儿童之间不构成任何法律上的关係。
- 註冊社工提供個案及小組服務，以促進兒童之成長；並會按個別福利計劃處理兒童的離局安排，例如與家人團聚或獨立生活等。
- 以「兒童為重，家庭為本，社區為基礎」的服務宗旨，為有需要家庭提供適切及多元化的支援服務，協助失衡的家庭及人士重回正軌。
- 保良局邀請您在這關鍵時刻伸出援手，支持「關愛無限‧共跨逆境」扶弱計劃，捐款HK$350即可為一名低收入、失業或其他有需要家庭提供為期一周的食物券/熱餐，你的捐款亦可讓本局推行其他多方位支援項目，靈活變通與他們同行。
「多得時任丁永興校長(現為百周年李兆忠紀念中學校長)，同事吳婉玲和黃紹發支援，感恩大家互相補位，毫不吝嗇分享工作知識和交流經驗，讓我在互相扶持中成長，工作並不孤單。」憶起當年的工作點滴，Iris一度眼泛淚光。 在實用學校任職駐校社工十年間，每天都有新的案件要處理，常因擔心因幫不了學生而睡不好。 「不要著急，慢下來就會看見出路。」丁校長的一席話一直記到今天。 Iris自言性子急，每接到學生個案，就希望可以馬上幫到他解決難困難，故常以丁校長的說話提醒自己。 「我最感激的是丁校長，他以身作則，對工作有熱誠，讓我更加確定自己要謹守社工崗位。」這份堅持，直至Iris轉職至社會服務部仍未改變。 2009年，Iris獲上司推薦升任為保良局社會服務部學生輔導督導主任，負責為駐校社工提供督導、危機處理和服務發展等等。
保良局孤兒院: 學校設施
譚婆婆每月生活只靠長者生活津貼，女兒多年前已失去聯絡，婆婆現在獨力照顧13歲的孫女，屬跨代照顧個案。 譚婆婆早年於地盤工作時弄傷了兩腿膝蓋，關節亦開始退化，近年只能靠拾紙皮增加收入，近月因疫情緣故，婆婆怕感染病毒傳染孫女，因此已放棄了拾紙皮工作，只能在生活上更加慳。 她數日才捨得換一次口罩；每天早午餐加起來當一餐；每次到食物銀行拿食物，為了慳2元搭車錢，寧願步行超過30分鐘去領取物資；她常掛在嘴邊的是「希望留多一點給孫女」。 因此，當譚婆婆知道保良局扶弱計劃讓她可以得到額外的食物包時，她萬分感激保良局。 但因疫情緣故，食物銀行需要支援更多基層家庭，個別關顧時間也相應減少了。 吳姑娘知道我們上門訪問譚婆婆，她也特意調時間來見見婆婆，除為了來探探老朋友，也想親手將這食物包送給她，免卻她來回步行之苦。
請注意：以下列出的學費只是大約數字以供參考，有些學校不同年級、不同課程、甚至不同時間（上午班或下午班）會有不同的收費。 保良局創立於1878年，一直秉承「保赤安良」的宗旨，致力提供多元化的服務。 隨著社會發展，保良局與時並進，發展至今，保良局已成為全港歷史悠久及具規模的慈善機構之一。 我們提供的聘用條件具市場競爭力，員工福利包括有薪假期、醫療津貼、公積金／強積金、員工培訓、頒發長期服務獎及員工貸款等。 簡稱「V54」的駐留計劃，借用了保良局前主席梁安琪女士位於跑馬地的一所三級歷史建築，內有11個房間，以同區市值六成的租金，為18 – 45歲年青藝術家提供低廉短期住宿，V54定期舉辦社區導賞及藝術創意活動，鼓勵駐留的藝術家向公眾推廣藝術價值，回饋社會。
保良局孤兒院: – 本區服務概覽: 社會福利署管理或撥款的福利服務單位
請按下紅色的檔案瀏覽服務單位的宣傳刊物，收費表或附加資料；更新中、未被提交或不適用的檔案則以灰色顯示。 由局方配定家舍，成为「阳光家庭大使」/「阳光企业大使」，大使将获发感谢状一份，及可参加由局方安排的活动，与住宿儿童共聚。 助养儿童——与受助孩子建立关係贊助家舍——参加活动与住宿儿童同乐每年捐款$1,500， 可参与助养一名儿童。 「我們認為童年比較珍貴，小朋友的成長會影響日後的性格、待人處事的態度及價值觀。只要小小的付出，就能成就和帶給小朋友在成長中微不足道但深遠的幫助。」分別參加兒童助養計劃10年及8年的Kenneth與Fiona分享。 「我從1995年開始參加兒童助養計劃，當時是透過《星光熠熠耀保良》得知有此計劃，至今已助養近15個小朋友。記得第一次來保良局探訪時，當時小朋友仍然是嬰兒階段比較怕陌生人，經過多次探訪，後來他每次都會主動跑過來抱抱我。」——參加助養計劃26年的Fanny。 「經朋友介紹下在2021年開始參加助養計劃，第一次來探訪孩子時心情有少許陌生和緊張，因為大家互不認識，幸好我們很快便打成一片。希望大家都可以支持兒童助養計劃，幫助小朋友開心健康地成長！」——屈臣氏集團(亞洲及歐洲)行政總裁倪文玲。
保良局孤兒院: 社會服務單位一覽
今日看來，未必想像到她第一次成功踩著單車前行時，家人的驚訝，中心同事何其驚喜。 6歲小朋友學懂踩單車，聽來平平無奇，但對患有發展遲緩、自閉症、大肌肉發展、力度、平衡都比同齡小朋友弱的悅悅而言，卻是不折不扣的小奇跡；而教導悅悅踏單車的過程中要與她建立關係和溝通，也需要份外努力細心。 Fion透過視像指導悅悅參與往常最令她笑逐顏開、得心應手的訓練項目，由熟悉的人與物開始，持續給予鼓勵，就在大家屏幕相隔的日子裡，悅悅從中就獲得一點一滴的溫暖鼓勵，逐漸形成推動她每日進步的點點動力。 由中心課堂，到在家隔空訓練，訓練成果漸見進步；繼而成功踏上單車，從走廊的短短路途，到騎車出行感受迎面而來的清風–環境愈困難，反而愈見證到悅悅的進步，Fion用心為她種下的「自信心」，也能成為她往後在主流幼稚園，迎接新挑戰時的寶貴能力。
保良局孤兒院: 服務對象
食物援助紀錄表上是一個名字，背後卻是一個為照顧孫女努力生活的長者故事。 分發食物，可以是機械式的工作，也可以是一個雪中送炭的咫尺善行。 保良局目前位於銅鑼灣的總部，重建計劃希望增加服務空間，以增設服務，包括：增加育嬰院、幼稚園、幼兒中心及特殊兒童發展中心名額，以及其他可供社區人士使用的服務。 保良局總部當中最具歷史的建築物中座大樓建於1932年，已獲評為二級歷史建築。
保良局孤兒院: 服務質素
保良局事務根據《保良局條例》（香港法例第1040章）是由董事會全權負責，另設顧問局，就該局重要事務提供意見。 全日收費共$180（包括午、晚餐、水果、茶點及晚點），每次最少暫托2小時，於首2小時每小時收費為$20，由第3時起則每小時收費$15，另每餐午、晚餐為$7.8。 全日收費共$200（包括午、晚餐、茶點及水果），每次最少暫托2小時，於首2小時每小時收費為$20，由第3小時起則每小時收費$18，另每餐午、晚餐為$5。 大樓建於1932年，已獲評為二級歷史建築，建成至今仍兼負兒童住宿的工作。 首間葵盛兒童之家於1975年投入服務，於1986年遷往大坑東邨。 而將軍澳及尚真兒童之家則於1999年2月由興華及秀茂坪邨遷至現址。
保良局孤兒院: 灣仔護老院暨長者日間護理中心屬於合約院舍，於2016年9月1日起投入服務。
疫情席捲至今，康樂服務經歷著前所未有的環境變化，到抗疫最緊張之時更須全面停運，到稍微逐步放鬆限制，Rosita與同事就時刻留意，靈活應變，不斷注入各種巧思見招拆招。 面對人數設限，她與同事當時想出「二人野餐」；室內設施需要停運，就再將遊樂重點重置到戶外，因而首創汽車露營；學校機構暫停組織宿營，營地同事就施展逆向思維，踏出營地山野入校推廣，帶團率領同學一同行山「小出走」。 從疫情中，生活與旅遊都被重新定義，「很多人也重新發現原來香港的活動是如此多彩、如此的美。」至於未來營地的發展，Rosita就參考國際渡假村品牌，囊括旅遊套票、甚至興趣課程的「精緻全包」形式，期望未來的營地服務，朝向一家大小同得其樂，一次滿足住食交通、遊樂體驗多元需要。
保良局孤兒院: 服务理念
全港大約有 1,055 間幼稚園，80% 由非牟利團體辦學，20% 是私立獨立團體。 香港有 73% 幼稚園參加「免費幼稚園計劃」，入讀這些學校可獲得政府的學費資助。 我曾在Mother choice 那裡做過義工, 如果要join 打電話比佢地, 跟住會安排個orientation 比你地聽, 之後, 就可mark 時間去照顧d小朋友, 我10年前去,唔知情形有無變. 錢倩君強調，一個穩定的家庭對兒童成長影響甚大，待領養兒童常住在院舍或寄養家庭，不會有人日日教他生字和說話，話說能力比同齡小朋友差，有些甚至會被確診為語言發展遲緩，但有些被領養的兒童，2個月後已突飛猛進。
保良局孤兒院: 服務目標
為3至6歲以下之正常和健康的幼童提供即時暫托幼童服務，讓受托的照顧者可處理私人事務或辦理急事，免幼童獨留家中乏人照顧。 保良局家舍常被誤解是孤兒院，但其實不少入住家舍的孩子只是因某些家庭問題而暫時無家，並不一定是孤兒；而銅鑼灣禮頓道保良局總局，亦非如電影或劇集中遺棄孩子在門外的地方。 保良局總局目前照顧着約300名無家兒童，局方於5月29日首次向傳媒開放參觀總局內的家舍，一睹這個照顧過無數無家小孩的愛心之家。
保良局孤兒院: 服務收費
保良局近年推進兩項大型計劃，包括提供由恒基主席李兆基博士所捐出的元朗地，以興建全港最大的青年宿舍，將有逾 1600個宿位（有單人房及雙人房）供 18至30歲在職青年用市值半價租住。 倡設保良公局之20位紳董接奉擬就之章程制度後，經商議決定，通請闔港街坊於1880年8月15日（農曆庚辰七月初十）星期日齊集商設公局事宜，將章程當眾宣讀，眾感合意。 凡當日與會簽名者，便為勸捐值事，合共88位紳商，日後再從眾值事中公舉值理（即今之總理）10名。
保良局孤兒院: 學校類別
自七十年代開拓服務，致力為殘疾人士及其親屬提供多元化的康復服務，以尊重及平等的信念，透過卓越團隊，提供全人關顧的優質康復服務。 本局每年服務超過70萬人次，一直控制行政支出，致力將所得捐款用於服務方面，切實幫助更多社會基層人士。 孤儿，是失去了父亲和母亲的儿童或青少年，例如父母双亡、失踪、被父母给遗弃等原因。 这些孤儿有些会由亲戚、监护人来照顾，有些会被送到孤儿院，亦有些被他人收养。
保良局孤兒院: 長者院舍住宿照顧服務券試驗計劃（院舍券計劃）
保良局兒童助養計劃為定期定額的捐款計劃，每日只需約港幣4元，可拓展及優化兒童、青少年與家庭福利服務，營造更美好的成長環境，點亮他們的生命，見證他們的改變。 以「兒童為重，家庭為本，社區為基礎」的服務宗旨，為有需要家庭提供適切及多元化的支援服務，協助失衡的家庭及人士重回正軌。 自1995年畢業起投身保良局賽馬會北潭涌康樂營，2016年再轉職至保良局賽馬會大棠渡假村，作為助理營經理（活動）陳淑媚（Rosita）至今的整個職業生涯，就奉獻在保良局的康樂服務中。 山環水抱、綠意盎然、樂而忘返、笑聲處處……這些大抵也是人們對營地的印象；「應接不暇」、「與時並進」，就是Rosita對營地工作的形容。 「我聘請新同事的標準很簡單，『不懂』是沒關係的，最重要是『喜歡玩』。」 所謂的「玩」，底蘊正是對康樂活動的敬業，更是無限的熱情與衝勁。 偌大的營地，每日也有大大小小事情安排打點，營友的需要更是千變萬化。
保良局孤兒院: 服務範疇
保良局儿童助养计划为定期定额的捐款计划，每日只需约港币4元，可拓展及优化儿童、青少年与家庭福利服务，营造更美好的成长环境，点亮他们的生命，见证他们的改变。 當本局成功為申請人配對兒童，並在領養後提供支援至法庭頒發正式領養令，而申請人再沒有其他服務需求的情況下。 為兒童及青少年提供全面而多元化的培訓、輔導及支援服務，協助他們訂立良好生涯規劃、發揮潛能和多元才能，跨越挑戰，建立正面的人生價值。
疫情對經濟民生產生沉重壓力，對基層家庭的影響尤大，希望各位繼續伸出援手，與弱勢社群共跨逆境。 致力为初生至六岁幼儿提供优质而适切的教育和日间照顾服务，并为有特殊学习需要的幼儿提供早期学习训练及专业治疗服务，内容包括全日制婴儿服务、幼稚园暨幼儿园服务，特殊教育及训练服务，从而支援有需要家庭及双职父母，让幼儿在富启发性及安全的环境下，发展潜能。 同时，透过全方位专业幼稚园驻校社工服务，确保以「及早识别、及早支援」理念，使幼儿、家庭及学校得到全面关顾及支援。 保良局孤兒院 「安老院舍外展專業服務試驗計劃」(荃灣及葵青區) ，是以地區為本的外展團隊，並包括社工、職業治療師、物理治療師、言語治療師，為荃灣及葵青區私營、合約及自資共六十多間院舍的長者提供外展服務，支援他們的社交和康復需要。
保良局孤兒院: 學校收費
這片願景，正因疫情衍生的變化開始，對熱愛戶外活動的「康樂職人」而言，眼下是限制與挑戰的千山萬水，腦裡浮現出的卻是無限機遇的新天新地。 學校收費：我們根據教育局提供的幼稚園收費證明書（2022 年 9 保良局孤兒院 月資料），整理了學校的全年大約學費，方便家長參考和比較。 保良局孤兒院 學費有分半日班和全日班學費，但有些幼稚園只有半日班，而有些則只有全日班，因此不是每所學校都有兩個學費。
保良局孤兒院: 兒童之家各服務單位
「疫情初期，我們的確很懊惱，畢竟家中長輩年紀大難以長時間照顧俊俊，慶幸學校靈活彈性的安排，提供託管服務，讓我和爸爸可以繼續上班。」 疫情停課期間，學校持續開放給有需要的學生，當時回校的學生寥寥可數。 「由於學校只能提供基本的照顧，每當俊俊做好功課，就會主動幫老師擔任小助手，又不時找我聊天，無論是日常課堂趣事，抑或是心事秘密等都無所不談，使託管的時間過得充實。」成為俊俊最佳玩伴的黃老師道。 俊俊能夠在疫情期間，仍然愉快度過學習旅程，媽媽最感謝校長、各位主任和老師，甚至是校務員姐姐的用心教導和照顧。 一年以來悅悅長高不少，踏起單車也駕輕就熟，近來更與家人一同踏車出遊。
透過全港超過200個社會服務單位，由幼至老皆照顧到，為有需要人士建立貼心到位的社區安全網。 本局一直秉承「保赤安良」的 宗旨，聯繫及善用社會資源，為市民提供多元化的優質社會服務，包括家庭服務、幼兒服務、兒童及青少年服務、康復服務、安老服務、醫療及綜合健康服務，每年服務人數超過300,000。 「當年我社工學系畢業後，並非立即入行做社工，我曾做過中環OL幾個月卻不太習慣，於是決定返回社工界，一做便廿多年。」 實用學校當年主要為對正規課程不感興趣或面臨輟學的學生，提供中一至中三實用科目的課程。 Iris坦言，當時的工作很有挑戰性，每天要處理有情緒、行為或家庭問題的學生、籌備學校開放日、策劃學生發展活動等，工作至晚上八、九時都是平常事，但Iris從不覺累。 首次處理如此嚴重的個案，需要安撫個案及家人的情緒、調查和評估事件、協調不同單位跟進事件……對初出茅廬的Iris是越級挑戰，壓力爆煲，更一度在上司面前落淚。
課程亦提供多感官學習，鼓勵探索，提升幼兒的訊息處理及解難能力，並定期檢視課程之適切性。 學習著重親身探索和創意，安排幼兒走出課堂學習，參與社區活動，如參觀、探訪等。 課堂學習包括活動教學、專題研習、個別及小組學習，並利用奧福音樂理念推行音樂活動及由外籍教師教授英語等。 提供24小時全面生活照顧，安排教育及醫療，透過社工及輔導服務，康樂及發展性活動等使兒童/青少年在身心方面有正常之發展，培養良好品德。
保良局孤兒院: 服務名額
請到就近的綜合家庭服務中心或長者服務中心申請，並經社會福利署安老服務統一評估機制辦事處評估入住資格。 依據中心編定程序，按照幼兒不同年齡安排活動，0 – 1½ 歲提供基本護理，照顧及感官活動。 1½– 3 歲安排主題學習，音樂活動、大小肌肉活動、集體遊戲、故事時間、認知及各式玩具等。
保良局孤兒院: 服務特色及簡介
錢指，背境有異不代表這類小朋友發展會差，可能只是在某些情況下需要協助，例如若生父母曾吸毒，小朋友可能要經過戒毒治療，建議申請領養家長可檢視自己的能力、精神、時間，及自己的接受程度。 今次總局首次公開讓傳媒參觀的是屬幼童組及兒童組的兒童家舍，家舍除了設有床位、儲物櫃等基本設備外，為了培養小孩自我能力，亦會在家舍加入不少個人化元素，例如特意為每名小孩提供個人書枱，藉此教導他們自理技能。 此外，大樓亦設有不同用途的活動室，包括遊戲室、圖書館、多用途活動室、室外操場等。