沈運龍2024全攻略!(小編貼心推薦)

雖然出身自「劏房」家庭,並無「贏在起跑線」的先決條件,但憑着膽色和開創精神,40年前沈運龍獨闖沙特阿拉伯,成為「一帶一路」的先鋒。 他曾於沙特阿拉伯掀起「功夫鞋熱潮」,因誤犯回教禁忌招致殺身之禍,亦曾被中東拍擋鯨吞八間店舖,一夜間幾乎一無所有。 但他最終跨過重重難關,於中東建立首屈一指的珠寶王國「古珀行」,以「LIFESTYLE」命名的珠寶店多達35間,創造獅子山下的傳奇。 沈博士盼透過自身經歷,鼓勵年輕人放眼世界,把握一帶一路的機遇,不作自限。 (2019年7月21日,香港) 有珠寶界「中東王子」美譽的沈運龍博士,於香港書展推出首本自傳《由劏房小子到中東王子 —— 沈運龍》,記錄前半生在中東的奮鬥故事。 七破健力士 沈運龍香港開博物館圓夢 每個人都有一個夢想,香港珠寶商沈運龍七破健力士紀錄,並在港開設了首個鑽石珠寶藝術博物館,實現了他為香港品牌爭光的夢想。

10月1日黃大仙暴動案主審法官沈小民沒有說出沈運龍所「引述」和「時聞香港」圖片中加插的言論,而且參考該案判詞,有關言論內容與事實不符,亦錯誤解釋法官裁定被告無罪的理由,因此屬於錯誤訊息。 鑽石淨度等級依序為全美(FL)、內無瑕(IF)、極微瑕(VVS)、微瑕(VS)、瑕疵級(SI)和重瑕級(I)。 投資鑽石基本規格是微瑕級(VS),全美或內無瑕鑽石的價位較高,是專業鑽石藏家的首選。 有了上述的4C挑選竅門,消費者還需注意,鑽石的「4C」其實有國際標準,絕非商家可以隨便報價,尤其初次購買鑽石要小心等級虛浮濫報所造成的投資損失。

沈運龍: 未見「四方來朝」盛世,中共已面臨「未富先衰」與「中國衰退論」考驗

不論是投資白鑽或彩鑽,都應該要考慮市場的主流,除非是藏家級的規格,否則越冷門的規格一定越難變賣求現。 這件大師級藝術作品舉行世界巡迴展覽並以拉斯維加斯可口可樂旗艦店作為首站! 可口可樂總部特別安排Ms Kathrine Baumann及沈運龍博士到可口可樂旗艦店拍攝照片。 「我們的曲奇最貴是心機和時間,生意人不會像我們這樣做,而且我們肯用貴價材料,不理要否降低成本,我們想所有人都食得好。」Eva說。 沈運龍1978年5月4日第一次進入中東,去做沙石廠副會計:「當時由香港去沙特好困難,用咗30多個鐘頭,轉咗4次機才到。」在巴林轉機時入住酒店更是「嚇餐死」。 七十年代的沙特沒有互聯網,信息也無法流通:「根本唔知道中東的女人要用黑布由頭包到落腳。當時酒店環境好差好舊,為了省電,燈都不開,忽然隔籬有個黑影飄過,只睇到一對眼,真係嚇到個心離一離」。

  • 有珠寶界「中東王子」之稱的沈運龍身兼粵港澳大灣區經貿協會榮譽顧問,他坦言去年在疫情下,珠寶出口生意全部停頓,更嘗有數個月「零收入」。
  • 沈博士一連拿下10個健力士世界紀錄,實現了他為香港品牌爭光的夢想。
  • 過往養不少「大懶蛇」員工的食物環境衞生署再下一城,被市民揭發西環士美非路熟食中心有通宵更清潔外判工當值時「蛇王」,工作毫不認真,躲懶不清潔該熟食中心,更全組總動員大覺瞓,甚至自備充氣床墊及眼罩幫助入眠,十分養生。
  • 幾十年前的中東是個落後地區,荒漠中危機處處,沈運龍更幾乎遭到強暴!
  • 【Now新聞台】行政長官李家超訪問中東開拓商機,有在當地發展的香港珠寶商指,迪拜市場近年維持高消費力,外資可更自由地投資,進一步便利港商拓展生意。

「時聞香港」圖片及《HKG報》文章指審理一宗暴動案的法官稱被告「路經暴動現場,身上有木棍合理」所以判被告無罪。 消費者本身最好有閱讀證書的基本能力,對證書內容正確性能作初步判斷,並且可以委請本地鑑定所,對鑽石與證書真偽作出複驗確認。 現時店裏恆常售賣的曲奇共6款,包括經典朱古力曲奇、雙重朱古力海鹽曲奇、榛子牛奶朱古力曲奇、抹茶白朱古力曲奇、花生朱古力曲奇和士多啤梨朱古力曲奇。 另外亦不斷推陳出新口味,例如芝士洋葱曲奇、香蕉煙肉曲奇、拖肥蘋果曲奇等。 每一款曲奇都是她們根據材料特性而重新調整配方,而不只是將材料混入到既有麵糰中,因此極需時研究。 當時,有人指李小龍功夫鞋鞋底的線紋被磨蝕之後,看起來就像是真神阿拉的名字,即代表人人可把真神踩在腳下!

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他还表示,我們構建了全港首個鑽石藝術博物館展出健力士紀錄珍品,實現與眾同樂,同時宣揚香港優質品牌,期望能藉此推動本港經濟共融,為香港經濟復甦出一分力。 沈運龍表示,博物館不但可成為閃亮國際的旅遊景點,更是香港品牌向外宣傳揚威世界的最佳模範,歡迎商會、學術團體及一家大細到場參觀。 成功創下其品牌第十個健力士世界紀錄「鑲嵌最多鑽石馬桶」。

  • 沈運龍在彼邦繼續憑着敢於冒險和拼搏精神,經營過不同範疇的生意,但事情並非一帆風順。
  • 沈運龍預期隨着中國開放旅遊,將會大幅帶動中東地區零售業,為了迎接更多有意來投資的華人,已計劃再發展旅遊和地產業務。
  • 熬了兩年,他不放假不旅遊不花費,拿着十多萬(港幣:下同)儲蓄開始做生意,第一桶金得來不易。
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  • 他稱,豐盛生活服務目前手持現金7億港元,淨持現金3億港元,備用額度約17億港元,有足夠財務資源,應付購併及派息所需。
  • 透過扭曲他人的處境來證明自己的論點,大概沒有比這更可恥的了。

集團首席財務官兼公司秘書陳祖偉續指,豐盛目前整體手上的未完成合約達127億港元紀錄新高,在過去6個月增長約20%。 沈運龍 在過去半年新簽及續簽合約亦高達48億港元,比上年增加約50%,手上未完成合約,約相當於未來2年的營業額。 沈運龍表示,香港要成為一國兩制的良好示範,為統一國家作貢獻。 WeSeminar開幕典禮暨沈運龍博士鑽石及珠寶投資分享於昨日(6日)假紅磡鶴園東街4號恒藝珠寶大廈1樓8-12室成功舉行。 大會榮幸邀得商務及經濟發展局副局長陳百里及香港中華廠商聯合會會長史立德作主禮嘉賓,與WeSeminar創辦人沈運龍博士主持剪綵儀式,雲集政界及商界精英。 冠玲瓏繼先後創造了兩個榮獲健力士世界紀錄的鑽石結他及寶石結他後,於2018年憑著以人手鑲嵌合共9,888顆天然鑽石,打造極致奢華的可口可樂樽經典線條手袋,成功挑戰第三個健力士世界紀錄「鑲嵌最多鑽石手袋」殊榮。

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經過10多年人生的高低起跌,上天終於讓沈運龍安定下來,他成立的古珀行珠寶有限公司以香港為基地,業務遍布中東多個地方,因此被稱為珠寶界「中東王子」。 他還創立了珠寶品牌「冠玲瓏」,成為唯一一個可於瑞士巴塞爾鐘錶珠寶展一號館參展的香港品牌。 沈運龍回顧自己的營商成功之道,其中一點是唯才善用,而且跟員工之間講求互信,他慶幸下屬能全心全意為公司。 香港各界商會聯席會議秘書長、資深企業家、冠玲瓏鑽石藝術博物館及WeSeminar創辦人沈運龍博士表示,公司從事珠寶生意出口及零售業務多年穏步發展,然而企業必須抓緊新經濟發展的機遇,走上創新之路。

指引涵蓋提升能源及用水效益、改善空氣質素和廢物管理等多個範疇。 沈博士一直積極參與工商界事務,他現任香港中華廠商會常務會董;品牌發展局副主席;也門共和國駐港名譽領事;香港珠寶製造業廠商會榮譽主席。 1997至2007年擔任香港貿易發展局珠寶諮詢委員;1999年倡議成立「各界商會聯席會議」及擔任秘書長至今、由十年前數個不同行業商會發展至今已擁有香港 68個不同行業商會支持,藉以聯繫各界商會及與特區政府保持緊密溝通,共同為工商業發展出謀獻策。 沈博士亦為香港特別行政區第五屆行政長官選舉委員會委員;粵港澳大灣區經貿協會籌委會及企業社會責任慈善基金主席。

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最後,沈運龍博士建議,消費者應考量自己的消費能力,選擇最合適的鑽石。 若能瞭解鑽石評級以及報價原則,就可以根據自己的需求選擇鑽石,這樣才稱得上是精明的鑽石投資者。 沈博士期望與尖沙咀一帶的藝術文化旅遊景點合作,打造博物館成為本地旅遊景點之一,他歡迎商會、學術團體及一家老幼到場參觀。 沈運龍表示,根據世界銀行2015至2016年度《營商環境報告》,巴林及沙特阿拉伯已列入十大改善最多的經濟實體。 他形容:「沙特現在已經相當發達啦,周圍都係摩登建築物和商場。」與他七十年代去沙特工作和創業時可謂天淵之別。 沈運龍根據2019年訪客數字推算,博物館城每年參觀人次可達1,000萬人次,估計人均消費為600元,即一年總收入可達60億元。

博物館

他坦言,此書是鼓勵年輕人拋開成見,抓緊「一帶一路」機遇,「論壇後我將此書贈送給特首,他聽到我在中東已經奮鬥44年,他嚇了一跳」。 太古地產推出、以租戶為本的「綠色廚房」計劃,美心集團旗下11間餐廳獲「綠色廚房」認證嘉許,成為太古地產於香港及中國內地的物業組合中,獲獎最多的餐飲租戶。 沈運龍 「綠色廚房」計劃於2017年推出至今,太古地產已向77間位於香港及中國內地的餐廳頒發 「綠色廚房」認證。 計劃旨在為餐飲租戶提供平台,讓雙方在裝修及翻新工程開始前,就可持續發展作出商討。 計劃透過《綠色廚房技術指引》以及分為3個級別的「綠色廚房」嘉許制度,協助餐飲租戶在正式營運前,將高效能可持續方案融入於餐廳設計之中,務求提升可持續發展表現,以及改善員工的身心健康。

沈運龍: 成功源於獅子山精神

沈運龍建議在大灣區城市,如廣州等,開設有別於傳統的博物館,例如健力士世界記錄博物館、老爺車博物館、鐘錶及奢侈品包括卡地亞等牌子博物館,組成規模達數百萬呎的「博物館城」,再加設藝術主題展區及餐廳等。 冠玲瓏鑽石博物館內的展品,大部分都取得健力士世界紀錄,近月更對外開放,希望能成為香港本地遊的景點之一。 沈運龍表示,開設Amazing Museum 的目的,銳意將鑽石融入日常生活,並把健力士世界紀錄的鑽石藏品開放展出,讓公眾可藉由參觀體驗拉近與鑽石的距離。 早前因為2人限聚令的關係,博物館一直閉館,近日因為疫情緩和,博物館已在上月19日重開,而博物館採取門票制,出發前請致電或上網預約並訂購門票。

沈運龍預期隨着中國開放旅遊,將會大幅帶動中東地區零售業,為了迎接更多有意來投資的華人,已計劃再發展旅遊和地產業務。 沈運龍成功背後還有一個賢內助,就是他的太太——珠寶設計師Alice 沈運龍 Trinh。 Alice是越南出生的福建人,早年隨父母移居法國,故自小在充滿藝術氣息的歐洲薰陶,其審美觀點別出一格。 有「中東王子」之稱的沈運龍稱,去年在杜拜開設了9,000呎博物館,返港後,就被朋友們質疑為何不在香港開,故下定決心花了3個月,將自己的辦公室改造成博物館,期待讓市民見證香港本地品牌,也希望成為「另類景點」,吸引質素高的大陸遊客來港旅遊購物。 隨着近年股票市場、樓市及投資衍生工具的持續震盪,鑽石及珠寶投資成為新興、更受關注的投資方式,尤其是投資罕見和寶貴的資源。

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沈運龍又將原本為陳列室的部份位置改為零售區,讓參觀完鑽石博物館的市民,可購買不同鑽石物品。 他指博物館十分受歡迎,不少商會、地區組織亦到場參觀;而零售的收入亦支撐公司基本開支,「同事都有啲嘢做下」。 1978年,憑著沈運龍肯學肯捱的態度,他獲沙地阿拉伯一間建築公司老闆賞識,成功擊敗一眾大學畢業生獲得取錄。 並招聘副會計,當年中東仍未開發,很多地方非常落後,從香港乘飛機到沙地阿拉伯也要轉四次飛機,可是為了一份相當不錯的薪金,年少氣盛的沈運龍甘願冒險。

開始

憑着天生的生意頭腦,更從香港購入手工藝品、衣服及家具等,賣到沙地阿拉伯。 後來更成功帶動中國功夫熱潮,在當地售賣功夫鞋,數以萬計的阿拉伯人放棄穿着傳統本土的皮拖鞋,改穿中國功夫鞋。 「香港中東王子」稱號由此而來,賺取了第一桶金,其後他在1985年回港創立古珀行,經營珠寶出口及製造業務。 有「中東王子」之稱的沈運龍,是本港珠寶製造及零售商,更成立自家品牌冠玲瓏,憑著獨特的設計鑽石精品,在國際舞台打響名堂。

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沈運龍早年於九龍深水埗區福華街的唐樓長大,畢業於蘇屋南官立小學及聖方濟書院。 又會在工廠區執拾水晶球次貨到長沙灣工廠大廈地下販賣攢錢。 曾在中二暑假期間到製衣廠做暑期工,負責包裝、清潔和托布。 中三畢業後,沈運龍學習商科知識和打字,同時到製衣廠工作。 為了更好的前途,他以自修生身份應考香港中學會考後在香港理工學院讀夜校以及佳藝電視與理工學院合辦的證書課程。

消費者首購鑽石多選擇不足1克拉的鑽石,如30分或50分(1分=0.01克拉),尤其婚戒用的鑽石更是如此。 稍有能力投資鑽石的消費者,沈運龍博士建議選擇1克拉以上,不過鑽石基本上是一分錢、一分貨,不管什麼克拉數,都值得購買投資。 館內另一把「鑲嵌最多寶石結他」,由Fender改裝成的低音結他,鑲嵌了16,033顆施華洛世奇寶石,由荷李活明星謝明積遜(Jermaine Jackson)與冠玲瓏設計總監Alice Trinh聯合設計。

沈運龍: 我們想讓你知道的是

典禮儀式於港島金鐘道88號太古廣場港麗酒店彌敦廳舉行,當晚共有逾200多位嘉賓出席盛會,出席嘉賓包括來自也門共和國及中聯辦官員、多國駐港領事代表、香港各工商貿易團體以及內地與香港及海外珠寶寶石業界團體。 幾十年前的中東是個落後地區,荒漠中危機處處,沈運龍更幾乎遭到強暴! 忽然有當地警察將他截停,更稱呼他作「愛人」,他見勢色不對,大膽地向該名警察提議回沈運龍的家。 當到達時,沈運龍拼命按響汽車響號,又大吵大嚷,引起其他人注意,最終該名警察心知不妙,也知難而退。 沈運龍 Aaron話,當年佢讀完書,有機會去中東闖蕩,幫一間廠做兩年會計,其後佢留喺沙特阿拉伯同當地人合作售賣功夫鞋,曾經風靡一時。 點知有次被發現鞋底坑紋磨蝕後,會出現與阿拉真神相似嘅字樣,Aaron差啲被拉去斬頭。

沈運龍: 家宅亨通 沈運龍

全國政協副主席梁振英昨午為有「中東王子」之稱、古珀行珠寶公司總裁沈運龍的新書發表會站台。 他致辭時說,自兩年前退任特首後,成立了大灣區香港中心及「一帶一路」國際合作香港中心,曾帶香港中學生到當地參觀… 強積金對沖問題爭議已久,近日政府終發表有關取消強積金對沖的初步構思,卻被商界群起攻之。 5月9日,香港各界商會聯席會議秘書長沈運龍出席電台節目,指出一旦強積金對沖被取消,可能有「無良僱員」以「博炒」方式獲取長期服務金。

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1985年創立古珀行珠寶有限公司,累積超過30年經營珠寶業務經驗。 經過多年的努力,於中東阿聯酋、杜拜、巴林等地有超過35間珠寶店。 沈運龍 他建立的珠寶品牌「冠玲瓏」得到海外認同,成為香港唯一品牌進駐100年歷史的「瑞士巴塞爾鐘錶珠寶展一號館」。 沈運龍更在本港開設了冠玲瓏鑽石博物館,館內的展品大部分都取得健力士世界紀錄,例如最多寶石的結他、最高身價的高爾夫球桿及最多鑽石的馬桶等,非常有創意。

新冠疫情肆虐全球,各國封關加上經濟前景不明等多項因素影響,奢侈品銷情趨差,珠寶業面臨重大的衝擊。 擁有本地珠寶自家品牌冠玲瓏,在過去一年的生意額逆市反升一成,其創辦人沈運龍憑著靈活策市場策略,推陳出新,以「可負擔的奢華」的定位,專攻中產階層,開拓多元化的產品,成功打進中東市場。 沈運龍 沈運龍 2006年,沈運龍憑「六圍一」專利技術已在全球多個國家取得國際專利,創立自家品牌冠玲瓏,成功在國際打響名堂。