話說，我上一次去新加坡已經係2010年既事。 5年前仲係飛船酒店新開張無耐，見識過當地風土民情後，已經覺得香港overall已經落後緊。 唔講其他，只講國民人工升幅，香港人實際人工（扣除通脹後）呢10幾年都無乜點加。 人地real GDP per capita 已經過左美國，一早於2009年左右超越香港。 地方仲細過我地，歷史又短過我地，又係無天然資源，仲要無祖國扶持，但人地就係可以做到，我覺得仲勁過挖油挖礦石既大國。
所以，通常最高薪既都係前鋒，而唔係後衛。 成個unit有10個RM，當中真正跑得既有3隻fit馬，老闆落重飛，所有新返既case都比哂呢3個人包辦哂，其他既人食自己。 呢3隻頭馬又真係爭氣，後生細仔，有拼勁，人工低職位低但肯學肯搏，幾乎使命必達，差唔多每年成個unit既growth都包哂响佢地3人身上。 如是者，呢個unit近幾年都達標，老闆un 中銀aml un腳就搞掂一年。 而其他同事都相安無事，大圍好，佢地都好。
中銀aml: 網民留言：已經冇勇氣返轉頭
雖然預計疫情還可能會持續一段時間，但從長遠來看，這是一個機會，促使銀行業更多採用人工智能，去幫助增強未來的收入來源和運營能力。 而銀行業人工智能在疫情之前和期間的應用，也可以對非銀行業有所借鏡或啟示。 另一方面，人工智能和雲計算的合併，提供預先訓練好的人工智能服務，為應用程式提供現成的智能，使用戶可以在較短的時間內，有效地應用機器學習算法，以解決常見的用例，例如個性化建議、提高安全性和增加客戶參與度。 第二張圖表會按薪金以百分比形式，顯示香港銀行業合規職位的預計花紅水平。 儘管如此，與大部分其他銀行職位相比，招聘活動仍然屬於活躍水平。 中銀aml 花旗銀行、匯豐銀行和渣打銀行等大行可能未有積極擴張業務，但依然有持續聘請合規方面的人手，以取代離職員工，同時亦少有裁員。
最後不得不提的，當然是合規界別的「球證」，即是監管機構。 除了證監會及金管局，香港還有強制性公積金計劃管理局 (「積金局」， “MPFA”) 及保險業監管局 (「保監局」， IA) 等機構負責制訂政策及規管業界操守。 監管機構工作其實亦相當多元化，包括比較重複、行政主導的發牌事務；著重監控、審核的中介人監察；儆惡懲奸、打擊不當行為的法規執行等。 因此，監管機構內部亦有不同類型的人才，但通常以核數師及律師背景為主。 Compliance(合規)在本港金融行業的興起，大概要追溯至大約十年前，即是美國次按危機、雷曼兄弟倒閉之後。 對於香港來說，「雷曼兄弟」與「迷你債券」脫離不了關係，也是當年令不少投資者損手爛腳的罪魁禍首。
中銀aml: 工作機會
其實，就算同表現，同年齡，乜都同，前鋒都應該比後衛高人工，我唔係唔專重後衛，但死守係贏唔到波既，最多打和，要贏就一定要入波！ 銀行界都係，hunter一定比farmer高人工！ 可惜，有D先天因素，阻礙左呢個情況合理化。 HKMA指导方针界定了三类PEP：外国PEP、国内PEP和国际组织PEP。 值得注意的是，外国PEP是指在中华人民共和国（PRC）以外的地方担任或已经担任重要公共职能的个人，而国内PEP在PRC境内扮演类似的角色。
職場上，有時間觀念很重要，不少企業會設置一些出勤獎罰制度，以打擊員工的遲到行為。 監管的明確性，還可以進一步促進人工智能的採用。 中央銀行和監管機構，本身就是人工智能的熱心採用者，他們正在與公司進行對話，以支持安全採用，並了解現有政策框架，如何影響和包含人工智能。 一些歐洲國家的監管機構，已經發表了討論文件，概述了監督銀行使用人工智能的一些考慮因素。
中銀aml: 職位搜索
香港永久性居民现在可以在不离开香港的情况下开立大陆银行账户，以完成纳客流程。 鼓励银行主动提供跨境金融服务，以加强大湾区金融互联互通9。 中銀aml 跨境客户吸纳及开户是连接香港及中国大陆金融市场的主要步骤。
- 歐盟委員會今年將提出人工智能監管框架，該框架將解決責任方面的不確定性，並提供防止算法偏見的保障。
- 仲要班後衛個個3張幾，個個仲有5, 6萬鎊周薪。
- 2014年各大銀行既業績都出得7788，無乜邊間特別好outstanding，儘管都仲叫有增長，但大部份都係單位數字百份比，差過市場預期，中資如是，外資如是，本地銀行都係。
- 該行會定期發信、通過手機短訊或專人電話通知客戶更新資料，並會給予客戶充足時間更新。
一季入到幾多球，有幾多個助攻，非常分明，亦可以話比較殘酷。 一個唔識入波既前鋒，就算佢幾勤力跑動，幾咁成日返後助守都無用，遲早都比人out. 但只要入到波，就算佢幾懶唔願跑都無所謂。 就算入3球失4球，隊波成績唔好，要換都係換後衛，換領隊，而前鋒最多咪轉去大會囉。
中銀aml: 薪酬福利
然而，金管局亦冀銀行不要一刀切結束高危客帳戶。 他指，一般以現金業務為主的行業都被視為高風險，例如找換店、娛樂場所，甚至影視製作公司等。 金管局對維護香港國際金融中心地位責無旁貸，故在打擊洗錢及恐怖分子資金籌集活動的監管要求相當嚴格，尤其近年滙控（005）及渣打（2888）相繼涉及反洗錢不力問題而被美國重罰。 自打擊洗錢新例於2012年4月實施後，銀行為防「踩地雷」，紛紛結束高風險客戶戶口。 不過，監管機構向來沒有硬性規定金融機構的內部監控架構要如何設定，是以不同企業會按不同需要而制訂部門架構。
根据HKMA AML指导方针4，根据客户在风险评估中确定的风险评级，可将尽职调查分为三类：简化型尽职调查（SDD）、客户尽职调查（CDD）和增强型尽职调查（EDD）。 根据中国大陆的指导方针5，对不同类型的尽职调查没有明确的说明。 喺交通網絡未發展得咁完善嘅年代，大家都會覺得港鐵沿線嘅地方先係市區。 近呢十年，隨住唔同嘅新鐵路項目落成，港鐵車廂入面個路綫圖不斷延伸，大家想去邊都變得方便快捷! 以前冇諗過搭東鐵就可以一程過海，真係「真的很興奮」! 未來香港嘅鐵路網絡仲會有好多變化，喺大嶼山和新界地區都有新鐵路項目，包括東涌綫延綫、小蠔灣站、屯門南延綫、北環綫及洪水橋站。
中銀aml: 台灣反洗錢推廣協會及公認反洗師協會台灣分會線上活動:銀行業理專舞弊風險預防
仲有，到年尾埋單，出差X次，claim左幾多錢，但條數唔成正比，個時完全受返哂。 只要個客有咁既需求，你唔可以唔serve. 搵得其他部門同事幫，佢地都想做成單生意，佢地自己都有數跑，都有KPI。
人均工作量今年係1x，出年就係1.5x，後年就係2.5x咁上下。 聽聞PK係HKMA重點招呼對象，要查下點解發展得咁快。 亦聽聞等人用既程度係基本上肯去apply就請，但因人工唔肯俾，又成日請唔到人。 呢一季係好難做，唔只銀行，其他各行各業，大小公司都難做，始終corp bank呢行同做生意一樣，好受經濟環境同社會競爭力影響。 估計2015全年都會係咁，如果係新入職，新畢業的最好要做定心理準備。 當然我係講前線，後台的同事可能唔覺有太大轉變。
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記得幾年前，睇過一則新聞，話有一間big 4 audit 中銀aml firm(好似係EY)，內部出左一則通告，HR話見到員工遲到既情況嚴重，叫D同事要守時返工，有D同事已經收到警告信云云。 中銀aml 雖然一間公司既policy及employment contract係咁白紙黑字寫得清清楚楚，但實在太不近人情了。 HR要同事遵守規則無錯，但咁高調出notice警告實在大大打擊士氣。 天氣唔熱比較涼快，著住套suit唔使大汗疊細汗。
Workload唔係以倍數，而係以幾何級數上升。 新年新開始，上年爆數又好，唔到數都好，都已成過去。 老闆又再開turbo捽，返工無幾耐就即刻set左個target比每個unit，而再細分每個individual target比每個RM。 但係，我依然都唔係好唸得明，究竟個機制係點樣set先計到每個人既獨立target出黎。
中銀aml: 银行业
或者，有做高管既，或者係老闆既師兄可以指教一下。 身為中介人，作為連接兩頭既橋樑，週旋於兩邊，一時講人話，一時又要講鬼話。 要做多D生意既同時，又要加強多D風險管理。 父母都係香港人，由細細個讀幼稚園開始，讀到大學，都係响香港。
