一筆過撥款懶人包2024不可不看詳解!(震驚真相)

勞福局今日(5日)終公布檢討報告,提到專責小組認為整筆撥款津助制度、現行向機構撥款的計算方法,應予以保留,包括最受社福界前線員工非議的中點薪金撥款基準,亦會維持。 另外,報告亦在5個領域提出30項建議,政府下周一(12日)會向立法會福利事務委員會匯報報告。 新一年開始,經過聖誕及新年假期,相信大家和我一樣,已充足電去迎接新一年的挑戰。 檢討整筆撥款制度是未來勞福局重要工作之一,在兩個多月前,社會福利署成立專責小組,檢討及優化運行了近17年的整筆撥款機制。

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本次專案採用線上申請,如果不會使用,可向社會福利、民政體系及相關民間團體求助,少數無法以上述管道線上申請者,也可以下載紙本申請書郵寄辦理。 申請人或配偶有未成年子女、胎兒,一人加碼 1.4 倍、兩人加碼 1.6 一筆過撥款懶人包 倍、三人加碼 1.8 倍、超過三人,每增加一位金額加碼 0.2 倍。 房屋局局長何永賢(中)任重道遠,致力解決香港房屋問題,但近期在「簡約公屋」造價一事上卻備受爭議。 行政長官李家超的首份《施政報告》聚焦房屋政策有不少新指施,包括興建「簡約公屋」、使用「組裝合成」提升建屋速度等。

一筆過撥款懶人包: 教育局推應用學位課程先導計劃 首批課程本學年推出

成效不彰,因素是多樣的,管理策略、工作制度以至成效標準,都必須全面檢視,單把責任歸諸穩定帶來惰性,然後採用大棒政策,搗毀穩定,以為可以帶來競爭,但只懂打僱員主意,其實只能打壓工作的積極性,與提倡成效背道而馳。 可是,今天校董會的組成,距離真正的民主,尚有一大段距離。 按諮詢文件的建議,由辦學團體提名的,可達校董人數百分之六十。 換句話說,選任的教師、家長,以至校友,根本不能對校政決策起決定性的影響。 何況,諮詢文件一公布,不少辦學團體已立刻擺出一副僱主面目,高高在上,容不下選任教師進入校董會,與他們平起平坐。

於是高層與低層員工之間容易出現矛盾,勞資糾紛將會大大增加。 《資助則例》當然並非完美而不得作任何修改,例如購置傢具和設備等行政津貼部份,已因應實況,學校可作彈性處理(但當年改革,竟把書記校工的薪酬包括在內,又是令人反感的),對人手編制部份,則一直在尊重穩定的大前提下運作並行之有效。 一筆過撥款懶人包 1999年10月,羅范椒芬擔任教育署署長時,就曾向津貼中學議會、津貼小學議會及教協會作出承諾,尊重薪級編制,認為學校不應乖離《資助則例》所規定的編制聘請教師。 一筆過撥款懶人包 去年教育統籌局在提交關於校本管理的法例草案時,也明確的以書面向審議的草案委員會表示,無意改變有關編制,學校即使實施校本管理,也須遵照編制的規定。

一筆過撥款懶人包: 【整筆撥款】制度變質 社工跑數、忙寫計劃書 社福界促全面改革

因此,社福界整個勞動市場職位「供過於求」,機構根本不愁找不到有能力的同工,甚至能吸納大部分的大學畢業生任職較低薪的社會工作助理。 筆者於二零一一年在某大機構的青年中心實習時,便已聽聞同工批評該中心的人手比例嚴重失衡。 如果跟從政府的服務人手編制,本該有十位社工的中心卻只有六位社工,每位同工平均要負擔兩個人的工作量。 如果這便是政府和機構所指的靈活運用資源以達致最有效的成本效益,那社福界在這勞動市場下真的難以「偷懶」,甚至會以優惠價聘請有擔任社會工作主任能力的職員。 可是,筆者會懷疑其服務質素是否能使社會及市民達致美好生活的效益。

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徐先生帶出最值得我們反思問題,可能是社企的價值和實踐乃承傳自新自由主義(neoliberalism),是資本主義的延伸,亦即是以自由市場至上,相信市場力量足以解決社會問題,所以公共服務應趨向私有化,盡量減少政府在市場的角色。 徐先生認為,被這思潮引領,社企只是包裹良善外衣的營利企業,其實不能為世界帶來變革;社企營運者往往將社會問題商品化和簡單化,亦將解决社會問題的方法本末倒置,以商品/服務滿足客户需要的商業行為說成是將社會問題解决了。 根據「香港社會企業總會」2010年的統計,香港的社企大約是330家;到2017年底是654家(據《社企指南2018》)。 香港社企所引發的討論多集中於營運問題,例如非牟利社會福利機構營運社企的效率和效益,以及如何以標準化的商業指標去評價社企的社會成果等等,卻鮮有提升到政治經濟學思潮或公共政策層面上做慎思明辨式的分析探討。 細讀徐沛然先生的新作《社企是門好生意?社會企業的批判與反思》(台北:時報文化,2018),理論易明、內容淺白,並附有不少個案作為論證和反思的素材,肯定可以拓闊我們在這些方面的反思空間。 放寬失業人士申請綜援的資產上限放寬一倍,以一個4人的健全人士住戶的限額為例,便由$88,000增加至$176,000。

一筆過撥款懶人包: 教育界資助計劃(第一、二輪資助)(已截止)

但她認為機構每年均有核數師撰寫報告,清楚交代資助的運用,應不會增加政府監察的難度。 張應明稱,在現時的制度下如遇上突發情況需要金錢,要再向社署申請額外資助就較未轉制前困難。 他說﹕「收到社署的指引,如果遇上突發情況導致財政十分困難,也可以嘗試申請津貼﹔但批不批,或批多少則是另一回事,要看機構本身的情況及政府的預算。因為社署希望每一個機構能在營運上具彈性及承擔責任。」不過,救世軍暫時未遇上一些突發情況需要額外申請津貼。 張國柱認為政府只給予員工中位數的薪酬,表示它不重視年資高的社工,但事實上,只有年資高的人才有經驗去應付不同的個案,削減他們的人工,是等於不鼓勵他們去進修提升自己,服務質素必然下跌。 「以前行『實報實銷』制,人人用自己的方法、自己的手段,沒有準則地申請撥款,數字可以作到好大,很動聽。反觀現在各個機構都根據同一個準則獲得撥款。」在慈雲山區負責安老服務的社工林先生﹙不願透露名字﹚認為「一筆過」撥款較為能善用資源。 香港政府在 2009 年推出長者醫療券計劃,透過資助減輕公共醫療負擔。

租金方面,之前的幻燈(片)也介紹過,我們建議是同區新建公屋(租金)的九成,所以會較公屋更便宜,亦較可能有些朋友要住「劏房」的價錢更加便宜許多。 第三塊選址是元朗的攸壆路,這是最大塊的地,這個有近8.9公頃,位置在攸壆路旁邊或錦綉花園旁邊,這處我們建議興建三層或研究有部分是否可以興建四層高,是一些低矮式的「簡約公屋」來的。 貸鼠先生希望能建立一個安全、值得信任的平台,讓民眾可以在這裡找到最好的金融方案,用資金繼續實現夢想的藍圖。 貸鼠先生聯手多間銀行提供優惠金融方案,不僅運用 Gogolook 防詐資料庫與 AI 技術,更符合金管會開放銀行 政策中資安認證與資料傳輸規範。

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合資格並營運中的普通食肆、小食食肆、水上食肆和工廠食堂持牌人,將按其牌照訂明的樓面面積獲發25萬元至220萬元資助,主要用作支援在其申請獲批後的六個月內支付員工薪酬,資助以兩筆付款預先分發。 單位以「長期租約」形式出租,長者在「一筆過」繳付租住權費後,便無需繳付租金,入住期間只需每月繳付管理費及基本服務費,以及因應個人需要及喜好,自費享用各項服務。 單位內設有免提式訪客對講機、煙霧探測器、雙向式開關浴室門、扶手及防滑地磚等,升降機設有座位。

  • HKU Social Work 課程要求同學會喺第一、二年學習社會科學/社工科理論、鞏固語言基礎同埋修讀其他大學通識科目,然後喺高年級配合社工實習,令同學更加認識自己同埋社工呢個職業。
  • 須向香旅遊業議會(旅議會)提交以供審批,政府擁有批准申請、是否發放津貼及其款額的最終決定權。
  • 報告提出30項建議,當中在加強人力資源管理方面,建議維持中點薪金撥款基準,讓機構可繼續靈活地聘用人手、迅速回應服務需要及有效率地提供福利服務,惟機構應持續改善人力資源管理,包括制訂有利員工事業發展的人力架構、善用儲備,以及制訂適當的員工友善及減少人手流失措施。
  • 他說﹕「收到社署的指引,如果遇上突發情況導致財政十分困難,也可以嘗試申請津貼﹔但批不批,或批多少則是另一回事,要看機構本身的情況及政府的預算。因為社署希望每一個機構能在營運上具彈性及承擔責任。」不過,救世軍暫時未遇上一些突發情況需要額外申請津貼。
  • 為了推動資訊科技政策,設立資訊科技統籌員的職位,但識時務的官員,很快就推出用合約和低薪聘請統籌員的計劃,甚至以外判服務取代,結果使一批優秀人才流失。

連同大約30,000個「簡約公屋」單位,於未來5年( 至 年度)整體公營房屋建屋量將增至約 個單位,較上一個五年期( 至 年度)的約 個單位大幅提高約五成,當中包括「公屋提前上樓計劃」的12 一筆過撥款懶人包 000個公屋單位。 申請人可前往區內的社會保障辦事處或用電話﹑傳真﹑電郵﹑郵遞或網上表格方式提出申請﹐或由政府部門或其他非政府機構轉介。 長者咭提供一個普遍獲得承認的年齡證明,方便享用政府部門、公共運輸機構及商號為長者提供的優惠票價、折扣和優先服務。 當獲甄選入圍的申請人獲其所選擇的課程無條件取錄後,教育局會邀請他們參加由2023年4月起舉行的面試,並在其後知會申請結果。 用於自資課程(全日制)是一項須經家庭入息及資產審查的資助計劃,適用於修讀以自資形式開辦並經本地評審的全日制專上課程的學生。

一筆過撥款懶人包: 需要大家嘅意見一齊砌LSG! 社署自2017年承諾進行LSG (一筆過撥款…

政府早期本已對社會福利方向無主導性的願景及長遠規劃,當時更以顧問報告作為外判社會福利服務的大部分行政工作及問責性的藉口,削減社會福利開支及進一步從社會福利服務的責任中退卻。 教育局向全港有參與幼稚園教育計畫的幼稚園、幼稚園暨幼兒中心及設有幼稚園班級的學校發通函,通知各學校關於今年度《施政報告》公布加強支援參加計畫幼稚園的措施詳情。 此外,強調社福機構的自主和管理彈性的「一筆過撥款」實施多年後,很多機構出現了「肥上瘦下」的問題。

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張志偉於2000年政府推出一筆過撥款時,曾時曾與時任社署署長,其後成為特首的林鄭月娥交手,指當年林鄭稱政府並非為慳錢而推動一筆過撥款,有需要可以再向政府申請津貼等承諾全部落空,政策反令社福機構變競爭對手。 至2020年,張於接受訪問時被問到,當年是否已經看出林鄭不聽民意的性格,張直言時間洗禮下,了解多了,又指,若然進入議會,將會再戰「一筆過撥款之母」林鄭,要求政府作出改革。 房屋局文件表示,計劃邀請有足夠規模、管理能力和經驗的機構參與投標營運。 一筆過撥款懶人包 消息人士指,非政府組織有營運過渡性房屋的經驗,但未來不排除會邀請其他機構參與,例如物管公司與非政府組織合作營運。

一筆過撥款懶人包: 申請4大資格(個人)

現時約有780所公帑資助中小學與內地學校締結成超過2,100對姊妹學校,我們的目標是明年內把參與「姊妹學校計劃」的本地學校數目增加10%。 交通補助金只有年齡介乎12至64歲,並符合資格領取傷殘津貼的申請人,每月可獲發315元交通補助金。 政府希望可透過此鼓勵他們多些外出參與活動,從而促進他們融入社會。 津貼2023|香港生活成本高昂,香港財經時報整合55個津貼資助及申請方法懶人包:學生、在職、失業、長者或老闆等都有份,合資格者最少拎72,900元。 有些只看到自己工作上某種方便的管理人員,或者對「靈活」調度撥款會趨之若鶩,以為火不會燒到自己身上。 其實,在「一筆過撥款」的邏輯裏,一切人事、工作都勢將化成一個銀碼,管理人員其實夾在中間,自以為份屬管方而能倖免,其實,在「銀碼邏輯」中,管理人員與任何僱員無異。

造價方面,其實「簡約公屋」和過渡性房屋,如果大家都是一些低矮的建築物來比較是相若的。 過渡性房屋,大家知道是55萬(元)一個單位,簡約公屋如果是低矮的,都是55萬(元)一個單位。 有部分是會高的,除了新界的兩塊地是低矮一點,其他都有16至18層。 建造高層「簡約公屋」要考慮的事情很不同——風力、結構、地基的考慮都很不同。 如果以這樣計算,(建造成本)大概是68萬(元)一個單位,與公屋大家常常聽到的65萬(元)一個單位亦相若。 今次建築物界內部分計算成本或價錢是267.9億(元),界外基建工程是六億(元)。

一筆過撥款懶人包: 社工碩士 / 社工 Master

當然,當局亦表示正在市區積極物色其他合適用地,不過大家也預期並不會有太多市區地。 「其實簡約公屋,就會用『組裝合成』(興建)!『組裝合成』基本上就是在工廠造好了整個單位,再去到現場進行裝嵌。」謝偉銓說道。 「駁水、駁電、駁渠基本上和一個傳統的做法沒有甚麼分別,反而來到裝嵌的時候快很多,不用再鋪管道上那些單位,這些都是令到它現場施工可以更簡單和快捷!」謝偉銓補充道。

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對於民建聯陳學鋒質疑當局初步提供4幅用地只涉及約1萬個單位,在未能提供其他用地位置的情況下就向立法會申請一筆過撥款,形容像「隔山買牛」。 何永賢回應說,當局正在物色市區其他用地,期望明年1月能公布其餘3、4幅用地的位置。 她又說簡約公屋需要短時間內完成,好需要一筆過撥款令項目加快,包括水、渠等工程,難以逐個項目處理,分拆申請撥款難以達到效果。