要求用人單位建立職工名冊備查的目的，是為了解決勞動者在發生勞動糾紛時舉證困難，難以證明雙方勞動關係的存續情況，有這個規定，由於職工名冊是由用人單位掌握和管理的，用人單位就負有舉證義務了。 在員工入職登記表中設計有關欄目，要求勞動者在單位告知情況後聲明：單位已經告知本人工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，其他情況，簽名確認。 用人單位對勞動者也有知情權，即有權瞭解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，如勞動者的年齡、性別、學歷、專業技術、工作經歷、健康狀況等。 以上情況，需要勞動者提供有關的書面證明材料，用人單位同樣應該好好保留、掌握和管理。
新員工到這時對企業還不完全信任，尤其是一線作業人員。 他們每天在不斷的獲取企業的信息，但是這時你必須註意，他們得到的信息一定是負面的，因為信息一般來源於老員工，而老員工給出的信息多數是負面的（這是人的天性，隻會看到缺點，不會看到優點，而實際調查結果也是這樣的。）。 這時，你要做的就是不斷地獲取新員工的信任，疏導他們正確的認識公司，所以，每天直屬上級找新員工面談半小時是非常必須要的。
新職員: 國際
對於我來說，洛弛是一個區別於以往的新環境，所接觸的人和事物一切都是新的。 作為新員工，我會去主動了解、適應環境，同時也要將自己優越的方面展現給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關係。 除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發展。 在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。
通常部門的訓練應包括具體的培訓計劃、鼓勵主管和新員工分享對於工作的期待、短期目標的設定、職掌範圍，然後在最初的階段密集、積極的主動關心新員工的狀況。 許多公司會直接安排一位專屬新人的「輔導員」，透過該名資深員工幫助員工在第一個月解決各種大小問題、確保新人在各方面都可諮詢，以利入職流程更順暢。 良好的公司第一印象，將有效提升新進員工的留任率，美國的人資機構研究顯示，在入職期間透過循序漸進的培訓方式，不要過度施加壓力給新人，不僅能加速新舊員工的工作整合、提高生產率，最重要的是能讓新進員工在適應期過後的離職率，下降約25%。 大多數手冊都是基於合規性和法律法規編寫的，這使新員工感到困惑，而HR需要解答很多問題。 員工手冊最初是讓員工更清晰了解當中內容，過多法律字眼產生更多問題。
新職員: 【職場文化】同HR做好朋友嘅好處？收風兼做「勞工福利」顧問？
然而，在2020年1月13日，丹尼國際的人力資源總監致電天然，透露因為其公司的業務水平未能達標，香港品牌經理所屬部門的財務預算被美國總公司削减，決定取消此職位。 由於安尼當時尚未正式入職，遂要求天然通知她僱傭合約已被取消，毋須按原約定上班；若日後有類似的職位，公司會首先考慮聘用安尼。 安尼得悉此事後非常不滿，向天然表示如果事情未能解決，會向勞工處及傳媒尋求協助。
等這堂培訓課結束後，我們的新員工已經消退了青澀，成為了名副其實的老員工了，這時，也意味著我們的入職培訓可以告一段落了。 後續的培訓可以納入我們正常的年度培訓計劃裡進行了。 面試時，我們會透過各式的詢問、試鍊來查核求職者的能力、專業技能，因此會嚴格看待求職者的一言一行。 但是當他的身份已轉換成新進同仁時，我們必須調整自己的相處模式，將他們視為公司全新的一份子，是我們的工作夥伴、而不是接受我們考驗的菜鳥。 新職員 新職員 從向員工傳遞手冊的角度來看，有關內容應該關注決策的價值體系和激發貢獻的願景，謹記員工手冊並非法律條文。
新職員: 安排一名部門輔導員
”合同條款寫明用人單位已告知，可以防止因知情權而帶來的法律風險。 用人單位招聘過程的簡單化、形式化，不注重入職審查，輕視入職審查，將對用人單位用工帶來很大風險。 用人單位如果在招聘時，對應聘人員的身份、學歷、職業資格、工作經歷等如果核查不嚴格，而應聘人員有弄虛作假的情形的，會導致其無法勝任工作、耗費工資福利待遇、浪費招聘工作管理成本、勞動合同無效等嚴重後果。 最直接的法律風險有以下兩個方面：一是不進行入職審查，勞動者以欺詐手段入職的，可導致勞動合同無效。 《勞動合同法》第二十六條規定，以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。 二是招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應當承擔連帶賠償責任。 新職員 《勞動合同法》第九十一條規定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應當承擔連帶賠償責任。
- 填交IR56E表格X公司須於2021年7月3日前交回1份填妥（IR56E表格或經 僱主電子報税）。
- 二是招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應當承擔連帶賠償責任。
- 17、該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現也很努力，在工作 時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。
- 不少公司都會有一些迎新簡會，如果你知道有與你同一日入職的同事，可以與他聯繋，因為他最明白你的心情。
- HR應將重點放在廣泛的政策上，與員工和領導者加強溝通，並投入更多精力來實現您的價值觀。
- 正如剛才提到的一些大型零售企業，會統一在員工入職時便登記供款以節省行政成本，即使員工可能在 60 天內離職，這是解決方法的一種。
- 員工手冊不是一成不變的東西，但很多企業只會提供「Hard Copy」式的員工手冊，缺乏網上版本，為員工帶來不便。
用人單位應將《員工入職登記表》作為勞動合同的附件，妥為管理和保存，一旦發現員工方面有欺詐行為，就可以作為證據作出處理，該員工不符的，就是最直接有效的證據。 新職員 這是比較省事的辦法，比如在勞動合同關於甲乙雙方基本情況中，可以寫明一條：“甲方應將有關乙方工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及乙方要求瞭解的其他情況，向乙方提供招聘簡章或向乙方口頭告知。 乙方在本合同書上簽字或蓋章，視同已接受甲方告知的上述情況。
新職員: 新人教育で悩み過ぎない
為員工制作「第一天上班」的時間表，讓新人可以快速熟悉公司。 這份文件應由同事一同參與製作，讓新同事可以對公司有初步的理解，文件可以不停重用，由體驗過這份文件的同事指出不足，修改後繼續給下一位同事用，令公司帶起帶新人的文化並加以傳承。 新職員 新入職員工若覺得公司未如想像一般理想，會比其他老員工更易萌生退意，尤其轉工成本不高－可是在公司角度，新員工離職便是浪費了整個招聘流程付出的時間、人力和物力。 公司尤其初創企業（Startup）應支援新同事，免得費時失事。
- 同時，還應該要求有從業經歷的勞動者承諾未承擔競業限制義務，並向原單位進行核實，以免發生不可預測的訴訟風險。
- 2、轉正對員工來説是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。
- 倘若企業能這樣做，你的新員工會給你帶來無限的價值。
⚠️ 如果僱主沒有準時為僱員登記參加強積金，可以被檢控；一經定罪，最高罰款$350，000及監禁3年。 ），為韓國Channel A電視台於2019年推出的綜藝節目，由姜鎬童、李壽根等人共同主持，而由申雅英[註 1]、都振棋[註 2]、李詩媛[註 3]、全范善[註 4]等人出演。 節目主軸為描繪夢想著成為律師的年輕人們將在一定時間內加入律所，上演實習律師的工作日常成長記的辦公室真人秀。 大家好，我叫zhuna，是咱公司軟體開發一部sw1的新員工，很高興能加盟國信朗訊。 我是廣西人，性格還算比較開朗，業餘愛好也比較多，比如音樂、足球、乒乓球、爬山等等。 Mike 在3月7日入職，至4月5日是他受僱的首30天，4月剩下的25日屬於「不完整糧期」，因此 03 月 07 日到 04 月 31 日便屬於「免供款期」，Mike 不需要為這段時期的強積金供款。
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