春光燦爛DD仔第一冊 內容大綱
電子業發展掀起產業效益，在業績暢旺下引發高薪搶人才效應，進而帶動資產配置思維之購屋需求。 近期出現竹科新建案一坪喊出 85 萬高價，而北士科新案開價最高 140 萬/坪，同樣有產業園區與商辦聚落的新莊重劃區僅 6 字頭房價，反成科技人置產新焦點。 「長虹 Park32」以 32 層雲端視野，更享有福美公園第一排及頭前國中第一排的首席眼界，前後共 886 坪綠地廣場，讓出思源路 30 米捷運棟距，以及 春光燦爛DD仔第一冊 70 米公園景深，在第一波銷售創下瞬銷佳績，讓很多來不及搶購的客戶頓足扼腕。 由於企業家本身也有土地開發的事業，所以在與銀行打交道時特別有利，可以運用自己原本的信用額度來取得極低成本的資金，並且先打掉一部分債務，留一部份營運資金，開始重新整頓這家企業。
經過一個下午的討論之後，根據負債狀況和接下來的成本、費用、營收等，我建議企業家一個適當的價錢，在最短的時間與對方達成協議，並且立即與銀行展開協商。 作者顧及然，國際總裁菁英書院院長暨海爾集團台灣開放創新中心戰略總監，曾獲邀擔任台灣發展研究院副院長、中央研究院資訊科學研究所助理研究員、鴻海集團戰略部門領導。 現擔任安勤科技股份有限公司獨立董事、誠璽國際管理顧問公司董事長。 原文發表於 作者臉書 ，INSIDE 春光燦爛DD仔第一冊 獲授權轉載。 近期在房市置產上還有一大需注意的風險，專家們也都在強調，置產首選即將完工的建案最佳。 疫情影響下，各行各業都面臨到缺工缺料的問題，再加上航運狀況，不只影響到各地的房價，預售屋更頻頻出現工期延宕導致「延遲交屋」的狀況，從原本 2－3 年的工期拉長到 4－5 年，甚至無法確定……，對購屋者而言，選擇有品牌信用、營造班底、且屆臨完工的新建案，反而是有保障、入住可期的置產選擇。
春光燦爛DD仔第一冊: 產業菁英睿智佈局：發展、交通、視野三大條件缺一不可
口我，把哦拆开读，口语中可以表示“哦”，意思同“咬”拆开读，ghs语境中可以表示一种要求，夫妻床笫中的一种。 打斗地主,意思就是三个人进行的不可描述的多人运动（意思就是一男二女或者二男一女发生不正当的关系，超出友谊的关系），简言之就是三批。 DDLG关系和DS关系都基于主导和顺从，在DDLG关系中，主导者充当爸爸，通过管教和宠爱带领顺从者，顺从者充当女儿，对主导者绝对服从。 如果女儿不乖，爸爸需要严厉管教，但平时当然是娇宠。 Daddy DOM/Little Girl是一种情侣之间的关系模式，即爸爸和小女孩的相处模式：女生对男生绝对服从，表达被男生的男子气概所折服。
最近有一家傳媒集團正在面臨投資人的審查，企業負責人頻頻來電詢問有關事項，我發現大部份的企業主都不是很清楚自己即將面對什麼。 其實，在 DD 完成前，所有的「投資意向」甚至「投資協議」都沒用，隨時都可以因為 DD 的狀況和結果而中止、廢除。 為什麼投資人需要去 DD 春光燦爛DD仔第一冊 新創團隊？ 或是併購方要去 DD 被併購方？ 因為沒有精準的掌握實際狀況，等付了錢，生米煮成熟飯，就無法反悔了。 同時，在政府祭出一波又一波的打房政策下，讓過度炒作的預售屋現形，不僅拋售潮加快，更可能掀起小型建商的斷頭潮。 而「長虹 Park32」開發、規劃、興建皆是長虹機構旗下之長虹建設與宏林營造，從董座到總座，父子三代深究土木、結構，營建管理全方位領域，不經營其他副業，也不創立副牌，對自己的品質有信心，充份建立起對消費者的誠信與保障，且「長虹 Park32」預計 2023 年底完工，對於自住需求或置產出租的買家而言最適合。
春光燦爛DD仔第一冊: 客戶感言
建議收購的支付條件是什麼？ 出售方及其股東的稅收目標？ 春光燦爛DD仔第一冊 春光燦爛DD仔第一冊 由誰支付經紀人的傭金及傭金額和何時支付？ 公司及主要股東有沒有涉及訴訟（未決的和潛在的）？
- 對於高工時、高壓力而講求高效率的現代菁英而言，家最重要的功能即是「釋壓」。
- 由誰負責有關公司出售的事宜？
- 告訴各位二個數字，全球一年的併購金額大約 3~5 兆美元，全球一年投資新創企業的資金大約 1000~1600 億美元，如果按照一般業內行情，只抓 1% 作為業務執行費用，至少有 200 億美元以上規模，這就是為什麼這麼多投資銀行、專業顧問公司、四大會計師投入這個領域。
- 為什麼原來的股東沒辦法經營起來？
- 由誰支付經紀人的傭金及傭金額和何時支付？
- 近期出現竹科新建案一坪喊出 85 萬高價，而北士科新案開價最高 140 萬/坪，同樣有產業園區與商辦聚落的新莊重劃區僅 6 字頭房價，反成科技人置產新焦點。
通常，還會要求做財務報表比率分析。 我們逐一盤點了公司的組織、人數、主要幹部、設備、技術… 等，發現這個產業很成熟，主要競爭對手大約有六家，都是三十年以上的企業，但由於產業規模不大，技術更新的需求並不迫切。 所以，相對而言，這家求售的企業反而擁有業界最新的設備與技術，只是無法有效打進市場。 由誰負責有關公司出售的事宜？ 是否存在影響交易的少數股權？
春光燦爛DD仔第一冊: 營業時間
幸運的是，近期最後一波地主戶釋出，25、40、42 坪各房型與高樓層皆有，讓向隅的客戶重燃希望。 春光燦爛DD仔第一冊 而從已購客中發現，除了雙北買家以外，有不少竹北科技新貴北迴置產。 而與副都心以思源路一路之隔的「頭前重劃區」則相反，採取「高住宅、低商業」的總體規劃更宜居，因此建築物間棟距較大、視野寬闊，且有福基公園、福美公園、化成公園、頭前運動公園等大面積綠地及學校、停車場等公共設施，且路易莎、全聯等機能完整，又鄰近幸福路商圈，對於「生活良率」上更能滿足宜居的品質。 最令我驚豔的是，按照當初的兵棋推演，企業家接手後三個月就達到首次的損益平衡，半年後成功轉手給六家競爭業者中的一家，快速獲利數千萬元，那種快、狠、準真是讓我大開眼界。
倒也未必，有一回，一位企業家風塵僕僕的趕來書院緊急求助，他看好一個併購標的，但出手之前並不確定要注意哪些事，由於事出緊急，也沒有看到具體的資料，我只好憑經驗在白板上和這位企業家進行兵棋推演。 再來是勞動力分析，包含公司員工的結構、公司平均工資與地區工資水準的比較、勞動力的穩定程度、政府管制程度… 女生说下水道堵了，就是需要疏通下水道，也就是委婉的表示想和你ML（Make Love）。 下水道暗指的女性的下面，女人说下水道堵了，往往是一种暗示。 對於高工時、高壓力而講求高效率的現代菁英而言，家最重要的功能即是「釋壓」。 因此街廓尺度、視野、交通是考量之要，最重要的是，發展以屆熟成，願景兌現期無需等待。 真正具備這些 know-how 的人，不需要又蹦又跳、聲嘶力竭的教你如何成功、如何創富…
春光燦爛DD仔第一冊: 併購是一個很大的產業
公司收購是否會導致契約終止、失去主要客戶或合同、人員的辭職？ 接著，我很好奇這是一家怎樣的公司？ 為什麼原來的股東沒辦法經營起來？ 這一連串的問題都必須仔細檢視，因為一旦接手之後，這些都是收購方要面對的問題。 告訴各位二個數字，全球一年的併購金額大約 3~5 兆美元，全球一年投資新創企業的資金大約 1000~1600 億美元，如果按照一般業內行情，只抓 1% 作為業務執行費用，至少有 200 億美元以上規模，這就是為什麼這麼多投資銀行、專業顧問公司、四大會計師投入這個領域。 果然，這家公司當初的幾位股東都不熟悉這個產業領域，只憑感覺就集資成立了公司，一口氣購買了最新的廠房與設備，結果不到五年時間就把錢燒光了，業績卻始終沒有起色，現金流收支不平衡，幾乎斷炊。 因為錢已經砸下去了，等於頭洗了一半，幾位股東討論後只好將廠房、土地拿去質押，從銀行借錢來賭一把，沒想到最後還是再度面臨斷炊，只好求售。
還沒完，還要做競爭分析，包含同一行業中其他公司的競爭實力和競爭戰略、來自其他產業的競爭（即替代產品）、影響競爭的關鍵因素、進入壁壘、對成功的主要威脅、產業中的主要客戶和供應商、列出向其提供產品的主要產業、在最近幾年是否存在較大增長的新的客戶和供應商、是否依賴少數客戶和供應商… 所以我詳細詢問了金額、利息、期數等，並要求企業家盤算一下是否可以一次性的償還這個借款。 當然，因為是負債，所以在與原股東討論價格時，負債反而成為一個有利投資方的籌碼，因為我們不急，對方急。 包含最基本的名稱、地址、成立時間、性質、股權結構、董事成員、外部顧問、部門組織、產品和服務清單、發展歷程及重大事件… 等，這些都算是一般性的資訊，被投資或被收購的企業都很容易提供。 我接著問目前的主要客戶有誰？ 有沒有透過經銷商來做生意？
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