和上司的美好關係 內容大綱
無論你個人的優先順序為何，都要弄清楚上司最關心什麼。 此外，你也可以思考如何運用本章的概念和直屬部屬建立關係。 畢竟，盡快讓他們達到平衡點，對你也有好處。 以下是一些基本注意事項，先從不該做的開始說起。 辦公室從不缺少八卦事情，不過你要記得禍從口出！
吉本斯（Frank Gibbons）是業內公認的製造部門天才，而且無論以哪一種獲利標準來衡量，他都是效能一流的高階主管。 1973年，他憑著實力，升任主管製造部門的副總裁，當時他的公司在業內規模排名第二，獲利能力則最高。 但身為主管的吉本斯，並不擅長管人，而且不只他知道這一點，公司及業內人士也都知道。 和上司的美好關係 和上司的美好關係 良好的管理能推動下屬改變行為，要做到這點，先要懂得如何激勵別人。 一方面，你必須對自己和員工的情緒有敏銳的觸覺，另一方面，你要善於有條有理地講解自己的想法。 有情無理的領導方式純屬操控，令人反感；有理無情的手法枯燥乏味，沒有聽眾。 舉例來說，出色的上司在分配新的工作時，懂得如何引起下屬的興趣（如自我提升、晉升和報酬等），並讓他們了解工作的細節，令整個工作團隊同心協力，一起完成目標。
和上司的美好關係: 上司很差勁，但自己又喜歡這份工作怎麼辦？3個方法讓你擺脫煩惱
女士們對事業有成的男人往往沒有抵抗力，男上司的成熟穩重是受女人喜歡的主要因素。 真是方便啊～不用特別約會，就可以一起吃飯，和你聊天，或約你一起去公司外面吃飯，當然你會覺得很難拒絕，因為他是妳的上司，這時你可以邀約其他同事一起去，或是避免跟他聊公事以外的事情。 此外，遇到不同 STARS 情境，你需要從上司那裡得到的支援也不一樣。 另一方面是向领导提需求，比如升职、加薪、改善工作环境等等，在这里建议各位朋友，在与上司提出这些要求时需要注意：不要提太过分的要求。 上司对于员工提出的要求一般都是理解的，但如果是很过分的要求，上司不仅不能满足，而且还有可能会引起他的反感，得不偿失。 有人以「水能載舟，亦能覆舟」形容上司和下屬的關係：下屬既可帶來助力，也可帶來阻力。
不如扮演好下屬的角色，尊重主管決定，少說「以前我怎麼做⋯⋯」，久而久之自然獲得信任。 ‘’做左十幾年野，自覺沒有上司運，唔係做3個月就走左無人帶我，就係上司唔理你自己攪掂就算，係黃金十年自己用自己方法去做，而無正正式式學做人做事。 至於沒有一齊工作既同事一般我都可以hehe haha 表面又好關係.
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因为彼此思想认知停留在不同的层面，沟通交流本来就存在障碍。 从某种意义上讲，不能赢得下属信任和尊重的上司，自身肯定出了问题，但他们以“上司”自居，绝对不会承认是自己做错了。 和上司的美好關係 如果你有更好的建議和收穫，也儘可能毫無保留的講出來，也許上司會給你一個嘗試發揮創造才能的機會。
不是要你擺出老細款，完全不跟他們聊天，但要有適當的距離。 例如表明不會與公司同事交換社交媒體帳號，不要問太多有關下屬的私事，同時自己的事也不需要交代。 當然適當的聯誼也是必要的，偶爾與下屬一起午餐，或者收工後飲杯酒鬆一鬆，但太過緊密的聯繫就可免則免。 你應該要先給予下屬一個肯定，表現出自己的謙卑：「Amy以你的經驗，你認為這個方法有效嗎？」，而且你應該引起討論，而不是去問開放式問題。 不要問：「你的意見是什麼？」，應該問：「這個計劃方案有什麼好處？還有其他考慮的因素嗎？」，引導下屬去回答，讓他們易點開口。 因為上司就是上司，即使你們關係很不一般，也不意味著對他可以沒有敬畏和恭維。
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同事會覺得，明明都是打工的，為什麼你要高人一等。 和上司的美好關係 為什麼上司會更加看重你，所以他們會想辦法給你使絆子。 上司的意見是吸取經驗和建議的時機，一定要珍惜與上司學習的機會，誠懇的建議是你改進工作的有利條件。
即使沒有採納某部分人的意見，也可多謝他們的回應，他們的意見在這個項目用不上，不代表不好。 擁有工商管理博士學位、從事行政管理20多年的課程統籌及導師潘耀華指出，不少學員傾向傳統的中央集權管理模式，凡事以自己為核心。 和上司的美好關係 究竟元宇宙如何實現，是否有一定的入門門檻？ 和上司的美好關係 雲端科技、元宇宙等技術，對某些個人或企業組織來説還太過遙遠或生硬；然而，在AWS廣大的合作夥伴網絡及解決方案下，部署服務、發展創新並沒那麼困難。
和上司的美好關係: 職場人際關係之道－要溝通、也要合作！
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